[指南]：答案：費用報銷系統(tǒng)，是為了使各種財務(wù)支出有章可循，各級人員都知道各種支出的批準和授權(quán)。同時，為了加強公司的財務(wù)預(yù)算管理，項目收支嚴格遵循財務(wù)制度。

答案：費用報銷系統(tǒng)是為了確保各種財務(wù)支出是基于規(guī)則的，并且各級人員都清楚各種支出的批準和授權(quán)。同時，為加強公司的財務(wù)預(yù)算管理，并實現(xiàn)嚴格的收支遵循財務(wù)制度。

以下是公司的費用報銷系統(tǒng)供參考：

第1條：為了嚴格控制公司的管理體系并合理地控制公司的運營費用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)活動的特點專門制定了一個系統(tǒng)。

第2條：費用報銷的控制原則：計劃管理，分級責(zé)任制和逐級檢查。每個部門經(jīng)理負責(zé)對部門人事費用的實質(zhì)性和合理報銷進行第一級審核；財務(wù)經(jīng)理對報銷單的合法性進行第二級審查；總經(jīng)理進行最終的審批。

第3條：成本控制執(zhí)行計劃的管理，需要首先支付成本的部門或個人填寫“借款表”，并注明：成本的性質(zhì)，成本的目的，估計的金額要素，費用，估計的付款時間等。要素必須先報告給部門經(jīng)理批準，然后再提交給總經(jīng)理批準，并且只有在獲得部門簽署并批準的“貸款表格”之后才能實施。總經(jīng)理。

第四條：在產(chǎn)生費用的過程中，原則上兩個或兩個以上的人必須同時參與或執(zhí)行，相互監(jiān)督，共同承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第5條：在產(chǎn)生費用的過程中，如果財務(wù)經(jīng)理因無法獲得法律證明而遭受損失，則當事方應(yīng)充分獲取有關(guān)費用的文件，如合同或協(xié)議，法律票據(jù)等。原則上，公司將不承擔(dān)已抵銷費用的一部分，而各方應(yīng)自行負責(zé)。

第六條：發(fā)生費用后，當事人應(yīng)及時整理收集到的費用單據(jù)，并使用公司統(tǒng)一印制的“費用報銷單”粘貼。在粘貼過程中應(yīng)區(qū)分費用的性質(zhì)（例如：運輸費用，住宿費用，餐飲費用，招待費，辦公室費用等），并進行粘貼，以便于分類，計算和分類。

第七條：當事人在填寫《費用報銷表》時，應(yīng)當遵循“從事實，準確性和準確性中尋求真相”的原則，并填寫諸如“費用報銷單”的成因，數(shù)額和時間等所有因素。費用，并簽署自己的名字。將其提交給參與人員進行審查，并要求他們在證明者列上簽名。不允許更改“費用報銷單”的填寫方式，尤其是費用金額，必須確保費用金額的大小寫必須相同，否則無效。

第8條：有關(guān)各方應(yīng)將填寫并隨附的“費用報銷表”和經(jīng)批準的“申請表”提交部門經(jīng)理批準。部門經(jīng)理應(yīng)著重于費用的真實性。審查費用預(yù)算額與實際額之間差異的合理性。部門經(jīng)理無異議后，應(yīng)在“費用報銷表”列中簽署批準意見并簽名部門經(jīng)理的姓名。

第9條：雙方將獲得由部門經(jīng)理簽署的“費用報銷表”和最初批準的“貸款表”，并將其發(fā)送給財務(wù)經(jīng)理進行審查。財務(wù)經(jīng)理應(yīng)關(guān)注“費用報銷表”的細節(jié)。隨附的原始發(fā)票和文件需經(jīng)過合法性審查，并且費用金額的計算將受到審查和審核。財務(wù)經(jīng)理經(jīng)審查無異議后，應(yīng)在“費用報銷表”的財務(wù)部門欄中簽署批準意見并簽署財務(wù)經(jīng)理的姓名。

第十條：有關(guān)各方將獲得經(jīng)部門經(jīng)理和財務(wù)部門審核并簽署的“費用報銷表”和最初批準的“貸款表”，并將其提交給公司的總經(jīng)理。公司通過公司內(nèi)部文件傳輸程序。最終由總經(jīng)理審批。總經(jīng)理通常只檢查“費用報銷單”的形式要素，以查看報銷批準程序和相關(guān)人員的簽名是否完整以及筆跡是否真實。總經(jīng)理無異議后，在“費用報銷表”的總經(jīng)理欄中簽署批準意見并簽字。

第11條：當事各方獲得完全批準的“費用報銷單”和“貸款報銷單”后，應(yīng)在三天內(nèi)將其送至財務(wù)部門的收銀員領(lǐng)取資金，收銀員應(yīng)答復(fù)“費用報銷單”。要進行審查，重點是報銷單是否已更改，費用的計算是否正確，所附發(fā)票是否完整和合法以及批準程序是否完整。出納員可以僅在驗證正確后付款。

學(xué)不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。