分攤制造成本的方法一直是每個人關注的話題。如果您對此不太了解，請放心，讓我們來看看每個人的相關知識。

生產成本環境是由多種產品的生產引起的。如果僅生產一種產品，則沒有制造成本。其中包括生產部門（車間）管理人員的薪水，折舊費，辦公費，水電費，機器材料消耗，勞保費，機器維修費，停工費等。

有五種制造費用的分配方法：生產工人工作時間比例法；生產工人工資比率法；機器工作時間比例法；年度計劃分配比率法；直接成本比率法。下面將根據分發方法的特點介紹選項。

一、生產工人的工作時間比率法。該方法以生產工人消耗的工時為基準來分配制造成本。該方法適用于生產統計數據完美（可以準確計算生產產品的工人的工作時間）且生產產品的市場價值相差不大的情況。

例如，一家公司生產A和B產品。公司擁有良好的生產統計基礎，可以準確計算生產產品的工人的工作時間。兩種產品的價格A？ B在市場上沒有太大的不同。您可以選擇此方法。

二、生產工人的工資比率方法。這種方法相對簡單，可以很容易地獲得工人的工資比率，但是它幾乎不需要或幾乎不需要產品之間的勞動交叉。為了解決勞力重疊的情況，一些公司經常實行勞資銷售關系，勞務銷售可以通過考勤機完成。操作方法如下：假設產品A有3名工人，人均工資為1200元，產品B有4人，人均工資為1100元。月薪為40個小時，產品A的全勤工作為120個小時。產品B為160小時。根據勞資交易關系，從產品B購買產品A的時間為70小時，從產品A購買產品B的時間為40小時。然后計算A和B之間的工資比率。首先計算每個工人的小時工資，然后進行交易。然后重新匯總，就可以計算出每種產品的工資率。

此方法適用于公司人力資源不是很豐富，生產的產品不多且公司沒有企業生產統計信息的中小型公司，因此無需考慮產品價值。它的會計成本非常低。

三、機器工作時間比率法。條件與條件類似，要求有人計算機器的使用時間。此方法適用于幾乎完全由機器制造的產品，而人們只是等待中的公司。高度自動化的公司可以使用此方法。

四、年度計劃分配方法。此方法適用于執行公司預算并可以可靠地獲得其產品的市場價值的公司。通過市場價值與會計成本（扣除制造費用）之間的關系，使用產品成本=直接成本+制造費用*分配率的公式進行計算。分配率是根據產品的市場價值分配的。這種方法將制造成本與產品價值結合在一起，這有助于反映產品的成本比率。高價值產品承擔高制造成本，而低價值產品承擔低制造成本。這對于準尋求企業價值最大化具有某些好處。如果是某種產品，則攤銷的制造成本+直接生產成本小于零，表示根本沒有市場價值，并且完全有可能放棄生產該產品。此方法值得使用。畢竟，我們產品的成本最終會由市場補償。如果會計成本甚至無法由市場補償，那么最好逃脫。

五、直接成本比率方法。此方法使用直接成本的比率攤銷制造成本。這種方法不是很科學，通常不使用。

上面是對制造費用分配方法的詳細介紹。有關與制造費用分配有關的更多內容，請繼續關注該數字。希望本文對您有所幫助。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。