你是一名供應鏈經理，正打算面試時一位會計。那個職位要有一定的財務知識，但更重要的是的是能在供應鏈管理方面提供支持。在這篇文章中，我們將繼續探討在面試中該如何評估所會計的供應鏈管理能力。

了解供應鏈管理的基礎知識

在面試以前，你要清楚供應鏈管理的基礎知識。這除開了解供應鏈的各個環節，從采購到生產再到銷售。你還要知道一點如何優化系統供應鏈，以提高效率和降低成本。

評估會計的財務知識

雖說供應鏈管理是這些職位的重點，但財務知識又是必不可少的。你不需要評估會計的財務知識，和會計準則、稅法和財務報表分析。

詢問會計的供應鏈管理經驗

在面試中，你必須去問會計的供應鏈管理經驗。這除開他們該如何系統管理供應商、如何能協調加工生產和如何能優化庫存管理。

了解會計的技術能力

在供應鏈管理中，技術能力非常重要。你不需要知道一點會計是否是熟得不能再熟供應鏈管理軟件和工具，如ERP系統、物流管理軟件和庫存管理工具。

詢問會計的團隊合作能力

供應鏈管理要團隊合作，因此你需要詢問會計的團隊合作能力。你必須了解他們該如何與采購部門、生產和銷售團隊合作，以實現程序供應鏈的協調和優化系統。

評估會計的溝通能力

在供應鏈管理中，溝通能力非常重要。你不需要評估會計的溝通能力，除開口頭保證和以書面形式溝通能力。他們不需要還能夠模糊地表達出他們的想法和建議，盡快與別的團隊成員合作。

詢問會計的問題解決能力

在供應鏈管理中，問題解決能力非常重要。你要詢問會計該如何可以解決供應鏈中的問題，如延遲交貨、庫存緊缺和質量問題。

了解會計的行業知識

在面試中，你要知道一點會計如何確定熟悉你所在行業的供應鏈管理。他們要打聽一下行業趨勢、競爭對手和市場需求，以備萬一好地管理呀供應鏈。

在面試會計時，你不需要評估所他們的供應鏈管理能力。這除了所了解他們的供應鏈管理經驗、技術能力、團隊合作能力、溝通能力、問題解決能力和行業知識。通過評估那些個能力，你這個可以找不到一位還能夠在供應鏈管理方面可以提供支持的會計。