人事和會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的職位，其中一個(gè)重要的是的任務(wù)那是處理員工的工資。那你，不知道是人事我還是會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)做工資呢？本文將站在不同的角度來研究和探討那個(gè)問題。

人事的角度

從人事的角度很明顯，他們是專門負(fù)責(zé)管理員工的，除了招聘、培訓(xùn)、離職等。在這個(gè)工作中，人事不需要清楚員工的薪資情況，以便于會(huì)制定合理的薪資政策，使得和留的住最優(yōu)秀的員工。

會(huì)計(jì)的角度

從會(huì)計(jì)的角度而言，他們是負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的。在這，會(huì)計(jì)不需要所了解員工的薪資情況，以便制定并執(zhí)行合算的預(yù)算和報(bào)表，可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。

工資制定

工資的制定是一個(gè)奇怪的過程，不需要確定很多因素，如員工的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、績(jī)效、市場(chǎng)行情其他。人事和會(huì)計(jì)都不需要組織到這個(gè)過程中，共同制定并執(zhí)行出比較合理的薪資政策。

工資核算

工資核算是指計(jì)算出員工的求實(shí)際工資，以及基本工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利等。那個(gè)過程不需要決定很多因素，如稅收、社保、公積金其他。人事和會(huì)計(jì)都是需要進(jìn)行到這些過程中，確保全工資的準(zhǔn)確性和合法性。

工資發(fā)放

工資發(fā)放是指將換算好的工資發(fā)放給員工。這個(gè)過程是需要考慮到很多因素，如工資單的制作、統(tǒng)一發(fā)放時(shí)間、發(fā)放時(shí)間等等。人事和會(huì)計(jì)都要參加到這樣的過程中，確保工資的及時(shí)性和安全性。

工資管理

工資管理是指對(duì)員工的工資并且管理和監(jiān)督，包括工資的調(diào)整、什么變化、記錄等。那個(gè)過程不需要考慮到很多因素，如員工的表現(xiàn)、市場(chǎng)行情、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等。人事和會(huì)計(jì)都要組織到這種過程中，必須保證工資的公正性和合理性。

工資福利

工資福利是指除了基本工資除了的福利，如保險(xiǎn)、假期、培訓(xùn)等等。這些過程必須確定很多因素，如員工的需求、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和。人事和會(huì)計(jì)都需要進(jìn)行到那個(gè)過程中，切實(shí)保障福利的合理性和可行性。

工資制度

工資制度是指企業(yè)對(duì)員工的薪資政策和管理制度的規(guī)定。這種過程是需要確定很多因素，如企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)行情、員工的需求其他。人事和會(huì)計(jì)都需要聯(lián)合到這些過程中，必須保證工資制度的合理性和可行性。

人事和會(huì)計(jì)都需要聯(lián)合到員工工資的處理中，各自承擔(dān)部分相同的角色和責(zé)任。在這，他們需要密切溝通，聯(lián)合起來制定出合理的薪資政策和管理制度，確保員工的權(quán)益能得到保障，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能夠得到穩(wěn)定。