會計所工資提成是一種最常見的薪酬形式，它讓員工的收入與公司的業(yè)績直接崗位職稱，最終達到會激勵員工更加爭取地工作的話。但，會計所工資提成也修真者的存在一些問題，比如說提成比例不比較合理、提成算出不透明等。本文將從幾個方面探討一番會計所工資提成的問題。

提成比例是否合理

會計所工資提成的比例是一個關鍵是問題。如果比例較低，員工很有可能會感覺道是沒有動力，不不會愿意需要付出更多的努力；如果比例過高時，公司可能會承擔部分過大的成本，導致利潤會下降。但，公司要觀察考慮提成比例的設定。

提成計算是否透明

提成可以計算的透明度又是一個重要問題。如果沒有員工很難理解提成的計算，是會對公司有一種不信任感，哪怕會確信公司是否是未知不能作弊行為。所以，公司需要向員工清楚地地請解釋提成的計算，讓員工能解釋和認可。

提成是否與業(yè)績掛鉤

會計所工資提成的目的是激勵員工為公司人類創(chuàng)造更多的業(yè)績。因此，提成是否是與業(yè)績掛鉤是一個最關鍵問題。如果不是提成與業(yè)績沒有再關聯(lián)，員工是會感覺道還沒有動力，不愿意去需要付出更多的努力。但，公司是需要必須保證提成與業(yè)績不掛鉤，讓員工都能夠看見了自己的努力就能量轉化為收入。

提成是否與團隊合作掛鉤

會計所工作大多是需要團隊合作，而，提成是否與團隊合作不對口都是一個不重要問題。要是提成只與個人業(yè)績不對口，員工可能會過分關注團隊合作的重要性，甚至于會采取什么措施容易降低團隊的行為。并且，公司需要必須保證提成與團隊合作按職稱，讓員工都能夠意識到團隊合作的重要性。

提成是否與客戶滿意度掛鉤

會計所的客戶滿意度是公司的重要的是指標之一，所以，提成是否與客戶滿意度不對口也是一個最關鍵問題。假如提成只與業(yè)績掛鉤，員工是會忽略客戶滿意度的重要性，甚至會根據(jù)不同情況不利于客戶的行為。而，公司是需要以保證提成與客戶滿意度按職稱，讓員工也能神智到客戶滿意度的重要性。

提成是否與員工培訓掛鉤

會計所的員工不需要不斷學習和修為提升自己的技能，因此，提成是否與員工培訓不掛鉤又是一個不重要問題。要是提成只與業(yè)績崗位職稱，員工是會輕視自己的培訓和提升，甚至于會陷入僵局。并且，公司需要確保提成與員工培訓按職稱，讓員工也能神智到自己的培訓和提升對業(yè)績的重要性。

提成是否與員工福利掛鉤

會計所的員工需要享受啊一定的福利待遇，比如說健康保險、年假等。所以，提成有無與員工福利按職稱也一個最重要的問題。如果不是提成只與業(yè)績崗位職稱，員工就會過分關注自己的福利待遇，哪怕會感覺道不公平。因此，公司不需要必須保證提成與員工福利崗位職稱，讓員工都能夠享不享受到失去的福利待遇。

提成是否存在歧視

會計所工資提成未知歧視的情況又是一個重要問題。如果不是提成存在地歧視，比如說對性別、種族、年齡等因素參與歧視，變會造成員工不滿和公司形象受損。但，公司是需要確保提成不未知歧視，讓員工能夠感覺到公平和平等地位。

會計所工資提成未知著許多問題，但是只要公司也能嚴肅考慮那些問題，并采取措施或者的措施略加解決，就能夠讓員工越來越爭取地工作啊，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。