才是會計主管，你必須承當管理財務團隊的責任，切實保障公司的財務狀況良好。而現在，很是工作禁忌很可能會讓你的崗位變得更加十分難了。在本文中，我們將商討一些會計主管工作中的禁忌，和怎么盡量的避免它們。

禁忌一：不了解公司的業務

另外會計主管，你必須打聽一下公司的業務，以便于更合適地管理呀財務。如果沒有你不所了解公司的業務，就很容易提出錯誤的的財務決策。而，你是需要花時間所了解公司的業務，和公司的產品和服務，市場競爭情況等。

禁忌二：不關注財務風險

以及會計主管，你不需要了解公司的財務風險，和市場風險，信用風險，匯率風險等。如果沒有你不查哈那些風險，就會很難制定正確的財務策略，從而會造成公司的財務狀況惡化。

禁忌三：不遵守法律法規

以及會計主管，你必須信守相關的法律法規，和稅法，會計準則等。如果不是你不不違背這些個法律法規，可能會面臨罰款，哪怕是牢獄之災。所以，你要花時間知道一點相關的法律法規，并必須保證公司的財務報表條件相關的規定。

禁忌四：不進行預算規劃

充當會計主管，你要進行預算規劃，盡快更合適地管理公司的財務。要是你不參與預算規劃，就會很難操縱公司的開支，最終達到造成公司的財務狀況惡化。并且，你需要花時間制定并執行預算計劃，并以保證公司的開支條件預算計劃。

禁忌五：不進行內部審計

充當會計主管，你需要并且內部審計，希望能夠發現到公司的財務問題。要是你不進行內部審計，就沒法才發現公司的財務問題，使可能導致公司的財務狀況惡化。因此，你不需要花時間參與內部審計，并確保全公司的財務報表真實可靠。

禁忌六：不進行財務分析

才是會計主管，你不需要進行財務分析，盡快更好地打聽一下公司的財務狀況。如果沒有你不接受財務分析，就很難突然發現公司的財務問題，進而導致公司的財務狀況惡化。所以，你不需要花時間通過財務分析，并制定并執行你所選的財務策略。

禁忌七：不進行員工培訓

另外會計主管，你是需要參與員工培訓，以便于員工好地理解公司的財務狀況。要是你不進行員工培訓，就不是那么容易絕對的保證員工的工作質量，進而倒致公司的財務狀況惡化。并且，你必須花時間參與員工培訓，并必須保證員工清楚公司的財務狀況。

禁忌八：不進行溝通協調

另外會計主管，你是需要并且溝通協調，希望能夠好些地管理財務團隊。如果不是你不接受溝通協調，就不是那么容易絕對的保證財務團隊的工作質量，使導致公司的財務狀況惡化。但，你必須花時間進行溝通協調，并切實保障財務團隊的工作順暢。

才是會計主管，你要盡量減少不超過禁忌，以便好些地管理公司的財務。你必須所了解公司的業務，查哈財務風險，遵守法律法規，參與預算規劃，通過內部審計，接受財務分析，參與員工培訓，并且溝通去協調。這樣的，才能切實保障公司的財務狀況良好。