會計(jì)主管是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們共同負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)狀況良好。與此同時(shí)數(shù)據(jù)化時(shí)代的到來，會計(jì)主管的職責(zé)和發(fā)展方向也在不斷改變。本文將探討會計(jì)主管未來的發(fā)展方向。

1. 數(shù)據(jù)分析能力

伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，會計(jì)主管不需要擁有數(shù)據(jù)分析能力。他們是需要還能夠從大量的數(shù)據(jù)中其他提取用處的信息，并根據(jù)那些個(gè)信息表現(xiàn)出正確的的決策。并且，未來的會計(jì)主管不需要必須具備數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的技能。

2. 信息技術(shù)能力

信息技術(shù)的發(fā)展對會計(jì)主管的影響越來越大。未來的會計(jì)主管是需要具備信息技術(shù)的知識和技能，都能夠比較熟練可以使用某些財(cái)務(wù)軟件和系統(tǒng)，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 稅務(wù)規(guī)劃能力

稅務(wù)規(guī)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。未來的會計(jì)主管要應(yīng)具備稅務(wù)規(guī)劃的知識和技能，能夠?yàn)槠髽I(yè)需要提供比較合理的稅務(wù)規(guī)劃方案，增加稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)成本。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理能力

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。未來的會計(jì)主管必須擁有風(fēng)險(xiǎn)管理的知識和技能，能識別和評估企業(yè)無法應(yīng)付的眾多風(fēng)險(xiǎn)，并制定并執(zhí)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

5. 國際化視野

伴隨著全球化的發(fā)展，企業(yè)越發(fā)是需要必須具備國際化視野。未來的會計(jì)主管要具備國際化的知識和技能，還能夠漸漸適應(yīng)相同國家和地區(qū)的財(cái)務(wù)管理要求，為企業(yè)的國際化發(fā)展提供支持。

6. 溝通協(xié)調(diào)能力

會計(jì)主管必須與公司內(nèi)部的各個(gè)部門和外部的特殊利益相關(guān)者通過溝通和協(xié)調(diào)。未來的會計(jì)主管要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，也能管用地與各方溝通和協(xié)調(diào)，達(dá)成共識。

7. 創(chuàng)新能力

未來的會計(jì)主管是需要應(yīng)具備創(chuàng)新能力，能斷的地創(chuàng)新和設(shè)計(jì)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式和方法，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

8. 人才管理能力

會計(jì)主管必須管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)保障團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。未來的會計(jì)主管需要具備人才管理的知識和技能，也能比較有效地管理的管理和鞭策團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和準(zhǔn)確性。

9. 責(zé)任意識

會計(jì)主管要具備什么水平距離的責(zé)任意識，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況共同負(fù)責(zé)。未來的會計(jì)主管需要十分反詰責(zé)任意識，能夠在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中承擔(dān)更多。

10. 學(xué)習(xí)能力

未來的會計(jì)主管需要必須具備良好的學(xué)習(xí)能力，能不斷地學(xué)習(xí)和更新財(cái)務(wù)管理知識和技能，慢慢適應(yīng)不停的變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。

未來的會計(jì)主管需要擁有多方面的知識和技能，能夠適應(yīng)適應(yīng)不停的變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以提供更加專業(yè)和高效的支持。