會計是企業中不可或缺的一環，他們共同負責著企業的財務管理和財務報表的編制。在現代企業中，績效工資早就下一界了普遍的薪酬制度，這樣的話，如何能如何制定會計的績效工資呢？

明確績效考核指標

要明確績效考核指標。會計的工作內容都很單一，主要是財務報表的編制和財務管理，并且，績效考核指標應該是不斷這兩個方面展開攻擊。.例如，財務報表的準確性、及時性、規范度等方面這個可以充當考核指標。

設定績效考核標準

內容明確了考核指標之后，就不需要修改績效考核標準。績效考核標準應該更具可量化性和可比性，例如，準確性這個可以用出現了錯誤率來衡量，及時性這個可以用報表重新提交時間來可以衡量。

制定績效考核方案

如何制定績效考核方案是績效工資制定出的關鍵環節。方案應該是和考核指標、考核標準、考核周期、考核等內容。考核周期也可以依據企業的換算情況來確定，一般為半年或一年。

建立績效考核檔案

建立起績效考核檔案是就是為了留下記錄會計的績效表現，以便日后績效評估和薪酬會制定。檔案中應該要除了會計的基本信息、考核指標、考核標準、考核結果等內容。

績效評估

績效評價是據績效考核方案對會計的績效外在表現參與評估，評估結果這個可以利用制定績效工資。評估肯定客觀公正，盡量避免主觀臆斷和人情因素的干擾。

制定績效工資方案

制定并執行績效工資方案是依據績效評估結果來確認會計的績效工資。方案估計應明確績效工資的計算公式、標準和支付等內容。

實施績效工資制度

實施績效工資制度必須會制定相關的管理制度和流程，切實保障績效工資的公正、藍色透明和規范。同時，要及時調整績效工資制度，以適應適應企業的發展和變化。

績效工資的激勵作用

績效工資制度的實施可以不激勵會計積極工作，提高工作效率和質量，促進企業的發展。同時，績效工資也可以不增強會計的工作滿意度和忠誠度，增加人員流失。

績效工資制度是在現代企業薪酬制度的重要組成部分，對于提高會計的工作積極性和工作質量具高重要作用。制定績效工資不需要必須明確考核指標、設定考核標準、會制定考核方案、成立考核檔案、接受績效評估、如何制定績效工資方案、可以實行績效工資制度等環節。