作為一名會(huì)計(jì)主管，你將全權(quán)負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)，必須保證公司的財(cái)務(wù)狀況良好。這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的職位，要你必須具備甚深的會(huì)計(jì)知識(shí)和管理技能。在本文中，我們將總體概述會(huì)計(jì)主管的工作職責(zé)和要求。

1. 管理團(tuán)隊(duì)

另外會(huì)計(jì)主管，你將領(lǐng)導(dǎo)和管理一個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，必須保證團(tuán)隊(duì)成員還能夠高效地完成工作。你要會(huì)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。你還是需要能提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，以好處團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力。

2. 財(cái)務(wù)報(bào)告

會(huì)計(jì)主管是需要準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)告，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。那些個(gè)報(bào)告將主要用于決策和監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況。你要以保證報(bào)告準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)遞交給公司管理層。

3. 預(yù)算和預(yù)測(cè)

會(huì)計(jì)主管要會(huì)制定和雙重監(jiān)督公司的預(yù)算和預(yù)測(cè)。你必須知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)趨勢(shì)，以制定合理不的預(yù)算和預(yù)測(cè)。你還不需要監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。

4. 稅務(wù)管理

會(huì)計(jì)主管要知道一點(diǎn)稅法和稅務(wù)規(guī)定，并切實(shí)保障公司尊守相關(guān)法規(guī)。你是需要會(huì)制定稅務(wù)策略和計(jì)劃，并監(jiān)督稅務(wù)申報(bào)和繳納情況。

5. 內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)主管要必須保證公司的內(nèi)部控制制度快速有效運(yùn)行。你需要會(huì)制定內(nèi)部控制政策和程序，并監(jiān)督其落實(shí)情況。你還是需要識(shí)別和可以解決內(nèi)部控制方面的問題，以完全保護(hù)公司的利益。

6. 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

會(huì)計(jì)主管是需要管理公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，以保證其運(yùn)行正常。你是需要知道一點(diǎn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的功能和特點(diǎn)，并能提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。你還要監(jiān)督系統(tǒng)的安全性和數(shù)據(jù)完整性。

7. 外部溝通

會(huì)計(jì)主管需要與外部機(jī)構(gòu)和人員參與溝通，和審計(jì)師、稅務(wù)機(jī)構(gòu)和銀行等。你是需要能提供清楚的財(cái)務(wù)信息和報(bào)告，并回答一他們的問題和疑慮。

8. 持續(xù)學(xué)習(xí)

會(huì)計(jì)主管是需要不斷學(xué)習(xí)和可以更新自己的知識(shí)和技能。你需要清楚2012版的會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)趨勢(shì)，并適時(shí)調(diào)整工作策略和計(jì)劃。你還不需要能參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，以想提高自己的專業(yè)水平。

會(huì)計(jì)主管是公司財(cái)務(wù)管理的核心人員之一，必須應(yīng)具備甚深的會(huì)計(jì)知識(shí)和管理技能。要是你對(duì)財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理有熱情和興趣，那你這將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的職位。