17年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)這種行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在這個(gè)行業(yè)中，我不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷地地努力思考和自然形成了自己的工作思路。今天，我想和大家分享一下我的會(huì)計(jì)17年工作思路。

第一步：了解企業(yè)業(yè)務(wù)

在就開(kāi)始工作啊前，我會(huì)先打聽(tīng)一下企業(yè)的業(yè)務(wù)，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等。僅有清楚企業(yè)的業(yè)務(wù)，才能更合適地再理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供更詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析和建議。

第二步：建立健全的會(huì)計(jì)制度

在所了解企業(yè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我會(huì)建立和完善的會(huì)計(jì)制度，以及會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、內(nèi)部控制制度等。只有一建立完善的會(huì)計(jì)制度，才能只要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

第三步：規(guī)范會(huì)計(jì)核算

在建立健全的會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，我會(huì)規(guī)范的要求會(huì)計(jì)核算，除了憑證的填制、賬簿的管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等。唯有規(guī)范的要求會(huì)計(jì)核算，才能絕對(duì)的保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第四步：加強(qiáng)內(nèi)部控制

在規(guī)范的要求會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，我會(huì)增強(qiáng)內(nèi)部控制，除開(kāi)財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等。只能增強(qiáng)內(nèi)部控制，才能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。

第五步：分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

在加強(qiáng)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，我會(huì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本分析、預(yù)算分析等。只能分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能為企業(yè)提供更清楚的財(cái)務(wù)分析和建議。

第六步：優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

在分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我會(huì)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，和資金結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)等。只有優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，才能為企業(yè)提供給更比較有效的財(cái)務(wù)管理和決策支持。

第七步：提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

在優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我會(huì)能提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，除開(kāi)財(cái)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、溝通能力等。唯有想提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，才能為企業(yè)需要提供更比較好的專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)和支持。

第八步：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

在增加財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，和怎么學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)、掌握到新的財(cái)務(wù)工具、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式等。僅有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的步伐，為企業(yè)能提供更能變現(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)和支持。

以上是我的會(huì)計(jì)17年工作思路，我希望能對(duì)大家所悟和幫助。