門店會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的職位，他們共同負(fù)責(zé)門店的財(cái)務(wù)管理和賬目核算。一天，門店會(huì)計(jì)要成功一三個(gè)系列的工作，以以保證門店的財(cái)務(wù)狀況良好。下面，我們將祥細(xì)能介紹門店會(huì)計(jì)每日的工作內(nèi)容。

1. 每日收支記錄

門店會(huì)計(jì)需要早上記錄門店的收入和支出情況。這除開(kāi)現(xiàn)金收入、信用卡收入、同意退款、采購(gòu)支出、租金、工資等其它費(fèi)用。門店會(huì)計(jì)不需要以保證每一筆收支都被準(zhǔn)確留下記錄，并及時(shí)更新完賬目。

2. 銀行對(duì)賬

門店會(huì)計(jì)需要每隔一天對(duì)門店銀行賬戶進(jìn)行對(duì)賬。這除了檢查銀行賬單、進(jìn)行核對(duì)銀行存款和支票等。門店會(huì)計(jì)不需要確保全銀行賬戶的余額與門店賬目一致，以如何防止又出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3. 采購(gòu)訂單管理

門店會(huì)計(jì)必須系統(tǒng)管理門店的采購(gòu)訂單。這除了記錄采購(gòu)訂單、檢查采購(gòu)發(fā)票、核對(duì)資料確定付款等。門店會(huì)計(jì)不需要確保全所有的采購(gòu)訂單都被準(zhǔn)確記錄信息，并及時(shí)確認(rèn)付款。

4. 庫(kù)存管理

門店會(huì)計(jì)必須系統(tǒng)管理門店的庫(kù)存。這和記錄庫(kù)存變化、核對(duì)資料庫(kù)存數(shù)量、檢查存貨損失等。門店會(huì)計(jì)要以保證庫(kù)存數(shù)量與賬目一致，并及時(shí)處理庫(kù)存損失。

5. 工資管理

門店會(huì)計(jì)需要管理門店員工的工資。這除開(kāi)記錄員工工資、核對(duì)資料工資單、計(jì)算稅款等。門店會(huì)計(jì)要以保證員工工資的計(jì)算準(zhǔn)，并及時(shí)支付工資。

6. 稅務(wù)管理

門店會(huì)計(jì)需要管理方面門店的稅務(wù)事務(wù)。這和記錄稅款、進(jìn)行核對(duì)稅單、申報(bào)稅款等。門店會(huì)計(jì)必須必須保證門店的稅務(wù)事務(wù)我得到妥善處理，并及時(shí)再申報(bào)稅款。

7. 財(cái)務(wù)報(bào)表

門店會(huì)計(jì)要打算門店的財(cái)務(wù)報(bào)表。這以及利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。門店會(huì)計(jì)不需要以保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，并及時(shí)重新提交給上級(jí)機(jī)關(guān)管理人員。

8. 財(cái)務(wù)分析

門店會(huì)計(jì)要對(duì)門店的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。這以及利潤(rùn)率、成本率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等。門店會(huì)計(jì)是需要依據(jù)分析結(jié)果提出改進(jìn)建議，以增加門店的財(cái)務(wù)狀況。

9. 系統(tǒng)維護(hù)

門店會(huì)計(jì)是需要魔獸維護(hù)門店的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這除了可以更新軟件、備份數(shù)據(jù)、魔獸維護(hù)硬件等。門店會(huì)計(jì)需要以保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，希望能夠及時(shí)處理財(cái)務(wù)事務(wù)。

10. 與上級(jí)管理人員溝通

門店會(huì)計(jì)必須與上一級(jí)管理人員參與溝通。這和做了匯報(bào)門店的財(cái)務(wù)狀況、提出改進(jìn)建議等。門店會(huì)計(jì)是需要與上級(jí)部門管理人員盡量良好的道德的溝通，以便及時(shí)解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。

門店會(huì)計(jì)一天是需要完成的工作非常煩瑣，但也非常重要。只有實(shí)際細(xì)巧的財(cái)務(wù)管理，門店才能達(dá)到良好素質(zhì)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的發(fā)展能提供靈活的支持。