你是否是那一次遇到過面試官問到：“你怎么操縱會計成本？”這是一個最常見的一種的問題，畢竟成本控制是企業經營的重要的是一環。在這篇文章中，我們將研究和探討怎么在會計方面控制成本。

了解成本結構

了解企業的成本結構是控制成本的第一步。成本結構是指企業的各種驗收成本構成，除開人工成本、材料成本、能源成本、運輸成本等。實際了解成本結構，企業也可以更好地掌握成本的來源和分布，使制定并執行越來越現代科學的成本控制策略。

建立成本控制體系

組建成本控制體系是控制成本的關鍵。成本控制體系和成本核算、成本分析、成本預算、成本控制等。確立成本控制體系，企業是可以非常比較有效地降低成本，增加企業的盈利能力。

優化采購流程

采購是企業成本的重要來源。優化采購流程可以降低采購成本，提高采購效率。企業可以不按照確立供應商評估體系、優化系統采購流程、常規電子采購等來優化軟件采購流程。

加強財務管理

財務管理是企業成本控制的最重要手段。企業可以不是從可以提高財務管理，優化軟件財務流程，提高財務效率，降低財務成本。同時，企業還可以通過財務管理來結合成本核算、成本分析等工作。

優化生產流程

生產是企業成本的有用來源。優化生產流程也可以降低生產成本，提高生產效率。企業可以不通過確立生產計劃、優化生產流程、提高生產效率等來提升生產效率。

控制人工成本

人工成本是企業成本的重要的是組成部分。企業這個可以是從完全控制人工成本來降低成本。再控制人工成本的方法以及優化人員結構、增加員工效率、降低員工福利等。

優化庫存管理

庫存是企業成本的不重要來源。優化系統庫存管理也可以降低庫存成本，能提高庫存效率。企業是可以建立庫存管理體系、優化軟件庫存流程、能提高存貨效率等來優化軟件庫存管理。

加強成本控制意識

起到成本控制意識是企業成本控制的重要保障。企業可以不通過可以提高員工培訓、建立起成本控制文化等來起到成本控制意識，使要好地減少成本。

成本控制是企業經營的重要的是一環。了解成本結構、成立成本控制體系、系統優化采購流程、起到財務管理、優化生產流程、壓制人工成本、優化軟件庫存管理、加強成本控制意識等，企業這個可以極其有效地控制成本，增加企業的盈利能力。

以上是跪求面試會計成本控制的文章，期望對您有不幫助。