在企業運營過程中，會計是不可或缺的重要職位。隨著企業的發展，會計崗位也越來越受到關注。為了提高會計的專業素質，許多企業選擇在工作之余開設會計培訓。如何管理好會計培訓現場，成為了企業管理者關注的問題。

一、組織力量

在會計培訓現場管理時，需要考慮到許多細節，包括場地、設備、材料、教師、學員等。因此，需要提前組織好培訓的相關力量，分工明確、協同合作，保證培訓的順利進行。

二、制定詳細的計劃

制定詳細的計劃是必要的，需要在時間、地點、教材、教學內容、學員等方面進行規劃和安排，確保培訓計劃的實現，并更好地指導教師從教學內容與形式上的安排，提供有針對性的教學方案和材料。

三、設備檢查

在進行會計培訓時，必須保證設備的正常運轉，如微型投影機、電腦、音響等設備。在會計培訓現場管理時，需要及時檢查設備的運轉情況，發現問題及時解決。

四、場地安排

對于會計培訓現場的場地，需要確保其環境衛生、通風情況、座椅是否舒適、是否有充足的自然光線或使用合適的照明設備等，以便提供更為舒適的學習環境。

五、教師管理

會計培訓的教師是核心資源之一，需要確保其專業素質以及教學能力。管理者可以通過不同方式，如對工作量和課程進度進行監督、安排助理教師配合等，確保教師能在培訓中達到最佳效果。

六、學員參與

學員參與是會計培訓成功的關鍵因素之一。需要鼓勵學員多參與提問，參加課堂互動討論，從中獲得最佳的效果。同時也鼓勵學員自行學習補充材料，進行綜合知識的學習提高。

七、問題反饋

不論是在培訓過程中，還是之后，都需要考慮到受訓人員的問題反饋，并且及時解決反饋提出的問題。同時，我們也可以從問題反饋的內容中了解到人員的需求以及資源的優化策略。

八、評估成果

對于會計培訓的管理，需要將學員在培訓項目中實際獲得的綜合能力作為評估的一個標準，評價其培訓效果，提高培訓的真實度、可行度，實現培訓的價值最大化。

綜上所述，會計培訓現場管理需要有一套完整的規劃、執行方案以確保培訓的順利進行，并非僅僅需要幾個細節問題的管理。如果企業關注這些管理問題，并采取科學、有效的管理措施，則可使會計培訓更加高效、系統、具體和可行，實現培訓價值最大化。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。