軍工企業是國防安全的重要支柱，其財務管理工作也具高特殊性和復雜性。為了增強軍工企業財務專業人員的素質和能力，增強軍工企業財務管理水平，必須通過專業的培訓。本文將從陪訓的必要性、培訓的、專業培訓的內容等方面通過探討。

一、培訓的必要性

軍工企業財務管理工作更具垂直距離的保密性和復雜性，是需要擁有專業的知識和技能。緊接著經濟全球化和信息化的發展，軍工企業財務管理工作也遭遇著新的挑戰和機遇。因此，培訓班軍工企業財務專業人員是必要的。

二、培訓的

專業培訓的可以需要線上和線下相結合的。線上培訓可以不利用互聯網技術進行遠程教育，節省時間和成本。線下培訓可以按結構集中培訓和分散陪訓相結合的，既這個可以集中培訓，也可以在企業內部并且分散陪訓。

三、培訓的內容

培訓的內容應和財務管理的基本理論、財務分析和決策、財務報表分析、財務預算和成本控制、稅務管理、內部控制和審計等方面的知識。同時，還肯定增強對國家咨詢法律法規和政策的學習。

四、培訓的目標

培訓吧的目標是能提高軍工企業財務專業人員的素質和能力，使其能非常熟練掌握財務管理的基本理論和方法，必須具備分析和解決問題的能力，都能夠慢慢適應新的經濟形勢和管理要求。

五、培訓的方法

專業培訓的方法這個可以采用理論與實踐相結合的。理論培訓也可以課堂教學、案例分析、講座等進行；實踐培訓可以不是從實地考察、上機操作、演示演練等參與。

六、培訓的效果

培訓班的效果肯定考試、實踐操作、評估等進行評價。培訓班的效果不僅僅要看見短期的成果，更要看見了長期的效果，即培訓班后的財務專業人員如何確定能夠減弱提高自身素質和能力。

七、培訓的評估

陪訓的評估估計從專業培訓的目標、內容、方法、效果等方面進行評估。評估的結果肯定反饋到培訓吧的改進和完善中，逐步提高培訓的質量和效果。

八、培訓的持續性

培訓的持續性是保證培訓吧效果的關鍵。軍工企業財務管理工作的復雜性和變化性是需要財務專業人員不斷地更新知識和技能。并且，專業培訓應該是持續性的，斷的再跟蹤和完善。

軍工企業財務專業人員的培訓是想提高軍工企業財務管理水平的重要手段。通過培訓，可以不提高財務專業人員的素質和能力，適應適應新的經濟形勢和管理要求，為軍工企業的發展和國家安全作出貢獻。