鋼貿(mào)企業(yè)會計(jì)實(shí)操

引言

鋼貿(mào)企業(yè)是指以鋼鐵、金屬材料貿(mào)易為比較多經(jīng)營范圍的企業(yè)。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鋼貿(mào)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模并不斷擴(kuò)大，鋼貿(mào)企業(yè)的會計(jì)實(shí)操也變地越發(fā)重要的是。

會計(jì)檔案管理

會計(jì)檔案管理是鋼貿(mào)企業(yè)會計(jì)實(shí)操的重要環(huán)節(jié)。會計(jì)檔案管理除開會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該要建立健全會計(jì)檔案管理制度，相關(guān)規(guī)范會計(jì)檔案的建立、存放、去查詢和完全銷毀等流程。

應(yīng)收賬款管理

鋼貿(mào)企業(yè)的應(yīng)收賬款管理也會計(jì)實(shí)操的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)收賬款管理除開應(yīng)收賬款的核對、需要清理、催收等。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該建立健全應(yīng)收賬款管理制度，結(jié)合對應(yīng)收賬款的監(jiān)管，及時(shí)催收欠款，減低壞賬率。

應(yīng)付賬款管理

鋼貿(mào)企業(yè)的應(yīng)付賬款管理也會計(jì)實(shí)操的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)付賬款管理包括應(yīng)付賬款的核對、需要清理、怎么支付等。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該是建立健全應(yīng)付賬款管理制度，加強(qiáng)對應(yīng)付賬款的監(jiān)管，及時(shí)直接支付欠款，以免逾期付款。

存貨管理

鋼貿(mào)企業(yè)的存貨管理也是會計(jì)實(shí)操的重要環(huán)節(jié)。存貨管理除開存貨的采購、入庫時(shí)、出庫、年終大盤點(diǎn)等。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該是建立健全存貨管理制度，可以提高對存貨的監(jiān)管，及時(shí)年終大盤點(diǎn)存貨，盡量避免存貨過多或過少。

稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是鋼貿(mào)企業(yè)會計(jì)實(shí)操的重要環(huán)節(jié)。稅務(wù)管理包括納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)審計(jì)等。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該是建立健全稅務(wù)管理制度，不違背稅法規(guī)定，及時(shí)申報(bào)納稅，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

成本管理

成本管理是鋼貿(mào)企業(yè)會計(jì)實(shí)操的重要環(huán)節(jié)。成本管理除開成本核算、成本控制、成本分析等。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該建立健全成本管理制度，可以提高對成本的監(jiān)管，及時(shí)減少成本，想提高企業(yè)盈利能力。

財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是鋼貿(mào)企業(yè)會計(jì)實(shí)操的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測分析等。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該建立健全財(cái)務(wù)分析制度，及時(shí)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策可以提供相關(guān)參考。

鋼貿(mào)企業(yè)會計(jì)實(shí)操是鋼貿(mào)企業(yè)管理的有用組成部分，鋼貿(mào)企業(yè)肯定增強(qiáng)會計(jì)實(shí)操的管理，建立健全相關(guān)制度，想提高會計(jì)實(shí)操的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展提供給有力的支持。