報酬核算的實質波及范疇比擬普遍，個中就囊括勞務交代的開銷。對于付出勞務交代這一用度，財務職員該怎樣做賬務處置？

　　付出勞務交代用度的會計分錄

　　借：管理用度——勞務費

　　       貸：銀行入款

　　怎樣領會勞務費？

　　勞務費，即部分經過百般勞務博得的所得，它與薪資有所辨別，勞務費是獨力的部分從事自在工作博得的，而薪酬是屬于非獨力部分經過勞務博得的，在單元中，部分受雇用而服務某地位，生存雇用與被雇用聯系。

　　什么是管理用度？

　　管理用度囊括有企業股東會和行政管理部分在企業籌備管理中發生的，或該當由企業一致承擔的公司經費、股東會費、農會經費、等待就業保障費、處事保障費、邀請中介人組織費、接洽費、詞訟費、綠化費、交易款待費、辦公室費、差川資、郵政和電信費、管理職員報酬及利益費等，是企業行政管理部分為構造和管理消費籌備震動而發生的百般用度。

       管理用度屬于功夫用度，在發生確當期就計入當期的便宜或是丟失。企業應經過“管理用度”科目來核算管理用度的發生、結賬和轉賬情景。管理用度收方備案企業發生的各項管理用度，付方備案期末轉入“今年成本”科目的管理用度，結賬和轉賬后應無余額，該科目按管理用度的用度名目舉行明細核算。