財務管理是企業(yè)中極其關鍵的一環(huán)，它關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展。而財務專業(yè)培訓則是能提高企業(yè)財務管理水平的有用手段之一。所以，參與一場財務培訓對于企業(yè)來講相當沒必要。只不過，要如何組織一場高質(zhì)量的財務培訓呢？下面，我們就來探討一下怎么設計財務培訓的面試題。

第一部分：基礎知識

在組織財務培訓時，是需要必須實際考察參與者的基礎知識。并且，我們可以不設計一些基礎知識的面試題，例如：

1.什么是資產(chǎn)負債表？

2.什么是利潤表？

3.什么是現(xiàn)金流量表？

4.什么是會計準則？

5.什么是財務報表分析？

第二部分：財務管理

財務管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展。并且，在財務培訓中，我們不需要考察參與者對于財務管理的了解程度。的或：

1.什么是財務管理？

2.什么是財務預算？

3.什么是成本控制？

4.什么是資金管理？

5.什么是風險管理？

第三部分：稅務知識

稅務是企業(yè)管理中不可低估的一環(huán)，它當然有關系到企業(yè)的稅務合規(guī)和稅務成本。所以，在財務培訓中，我們需要考察參與者相對于稅務知識的了解程度。.例如：

1.什么是稅務籌劃？

2.什么是稅務風險？

3.什么是稅務審計？

4.什么是稅務罰款？

5.什么是稅務優(yōu)惠政策？

第四部分：財務軟件應用

在現(xiàn)代企業(yè)中，財務軟件巳經(jīng)曾經(jīng)的財務管理的不重要工具。但，在財務培訓中，我們不需要考察參與者是對財務軟件的應用能力。或者：

1.什么是財務軟件？

2.什么是會計軟件？

3.什么是財務管理軟件？

4.什么是ERP系統(tǒng)？

5.什么是財務數(shù)據(jù)分析軟件？

第五部分：案例分析

在財務培訓中，案例分析是非常重要的一環(huán)。按照案例分析，這個可以讓參與者好些地理解財務管理的實際應用。比如：

1.請分析一家企業(yè)的資產(chǎn)負債表。

2.請分析一家企業(yè)的利潤表。

3.請分析一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表。

4.請分析一家企業(yè)的財務報表。

5.請分析一家企業(yè)的財務風險。

第六部分：實操考核

在財務培訓中，實操考核是非常重要的一環(huán)。實際實操考核，可以讓參與者更好地掌握財務管理的實際操作。或者：

1.請編制一份財務預算。

2.請編制一份資金管理計劃。

3.請編制一份成本控制方案。

4.請編制一份稅務籌劃方案。

5.請編制一份財務報表分析報告。

第七部分：答疑環(huán)節(jié)

在財務培訓中，答疑環(huán)節(jié)是非常重要的一環(huán)。通過答疑環(huán)節(jié)，可以讓參與者好些地解釋財務管理的咨詢問題。的或：

1.參與者這個可以就自己在財務管理中遇到的問題并且知道回答。

2.參與者可以不就財務培訓中的查找問題進行知道回答。

3.參與者這個可以就財務管理中的去相關法律法規(guī)進行提問的問題。

第八部分：

在財務培訓中，是非常重要的一環(huán)。是從可以不讓參與者要好地掌握到財務管理的相關知識和技能。比如：

1.這對財務管理的基礎知識并且。

2.相對于財務管理的實際應用進行。

3.是對財務管理的相關問題參與。

通過以內(nèi)八個部分的面試題設計，可以不讓財務培訓極其系統(tǒng)化和全面化，最終達到想提高參與者的財務管理水平。