前段功夫，小編頒布了一篇→→→《干貨!扶助消費用度的歸集與調配!案例+思想導圖，不怕你不懂!》，收到不少會計同仁的留言和反應，有的說寫得很好很干貨的，也有的提出了不少疑義想讓小編維護處置的。

　　但大普遍會計伙伴表白，想讓我再出一篇作品，是對于扶助消費用度歸集與調配的其余本領的案例領會，說上回那篇作品固然很干貨，然而實操案例比擬少，想多進修其余本領的實質。

　　所以，即日小編就依照諸位會計伙伴的訴求，再出一篇對于扶助消費用度交互調配法的實質。

　　因為上回仍舊舉例講了徑直調配法的實質，即日則從交互調配法的案例領會發端。

　　★交互調配法★

       01、設置

　　交互調配法各別于徑直調配法，它須要舉行兩次調配操縱，重要分為對外、對外處置。重要道理即是先算出彼此耗用小組的的本質用度，再算出對外調配耗用的成本用度。

　　徑直調配法其實用范疇較窄，只實用于那種交易不多的企業或企業消費小組里面耗用用度都差不離的情景。由于可忽視不計消費小組里面所耗用的用度，以是計劃較為簡單，只須要舉行一次調配即可。

　　而比較交互調配法，它訴求透徹計劃，不行大概估量消費小組之間的用度，以是須要提防分為兩個進程來舉行調配處置，即對外對外調配。兩次調配的進程，大大普及了調配的精確性，但也加大了核算調配的處事量。

　　02、公式

　　大略領會，先對外調配，再對外調配。

　　★1.對外調配★

　　第一步：先算出各個小組各自里面的調配率。

　　第二步：算出其余小組耗用本人小組的用度與本人小組耗用其余小組的用度。

　　第三步：結果按照本人小組待調配總用度、本人小組耗用其余小組的用度、旁人小組耗用本人小組的用度，算出本人小組本質耗用情景，即本人小組本質用度=本人小組待調配總用度+本人小組耗用其余小組的用度-旁人小組耗用本人小組的用度。

　　★2.對外調配★

　　第一步：算出各小組交互調配后的本質用度。

　　第二步：算出各小組對外用度調配率。

　　第三步：按照本質對外用度調配率，算出各個受益單元的本質用度。

　　表面常識大概說到這邊，接下來舉行案例領會，讓大師越發領會領會這個實質。

　　★舉個例子，充溢領會★

　　假如學樂佳有限公司設有供電和機械修理兩個扶助消費小組。

　　2020年6月在調配扶助消費用度往日，供電小組發生消費用度3600w，按耗電度數調配用度，供給供電度數4000w度。個中，機械修理小組耗用800w度，基礎消費第一小組1400w度，第二小組1200w度，行政管理部分300w度，出賣部分300w度。

　　機械修理小組發生消費用度2400w，按補綴工時間配用度，供給補綴工日4000鐘點。個中，供電小組耗用400鐘點，基礎消費第一小組1600鐘點，第二小組1400鐘點，行政管理部分400鐘點，出賣部分200鐘點。

　　該企業扶助消費的創造用度不經過“創造用度”科目核算。簡直核算如次所示。

　　第一步，先對外調配，核算出各自小組里面的用度調配率。

　　供電小組用度調配率：

　　=供電小組待調配用度總數÷供電小組耗用的勞務(或產物)總量

　　=3600/4000=0.9

　　機械修理小組用度調配率：

　　=機械修理小組待調配用度總數÷機械修理小組耗用的勞務(或產物)總量

　　=2400/4000=0.6

　　第二步，再核算各自小組耗用其余小組的用度。

　　供電小組耗用機械修理用度

　　=供電小組補綴工日*機械修理小組用度調配率

　　=400*0.6=240

　　機械修理小組耗用供電用度

　　=機械修理小組供電度數*供電小組用度調配率

　　=800*0.9=720

　　第三步，算出各自小組本質耗用用度。

　　供電小組本質耗用用度=供電小組待調配用度總數+供電小組耗用機械修理用度-機械修理小組耗用供電用度=3600+240-720=3120

　　機械修理小組本質耗用用度=機械修理小組待調配用度總數+機械修理小組耗用供電用度-供電小組耗用機械修理用度=2400+720-240=2880

　　第四步，對外調配，算出各自小組對外的用度調配率

　　供電小組對外用度調配率=供電小組本質耗用用度/對供電小組除外的受益單元供給的勞務或產物總量=3120/(4000-800)=0.975

　　機械修理小組對外用度調配率=機械修理小組本質耗用用度/對機械修理小組除外的受益單元供給的勞務或產物總量=2880/(4000-400)=0.8

　　第六步，算出除消費小組除外的受益單元所耗用用度。

　　行政管理部分本質耗電用度=行政管理部分耗電度數*供電小組對外用度調配率=300*0.975=292.5

　　行政管理部分本質機械修理用度=行政管理部分補綴工日*機械修理小組對外用度調配率=400*0.8=320

　　行政管理部分本質耗用用度=292.5+320=612.5

　　出賣部分本質耗電用度=出賣部分耗電度數*供電小組對外用度調配率=300*0.975=292.5

　　出賣部分本質機械修理用度=出賣部分補綴工日*機械修理小組對外用度調配率=200*0.8=160

　　出賣部分本質耗用用度=292.5+160=452.5

　　第六步，算出基礎消費小組的本質用度。

　　基礎消費第一小組調配的電費=1400*0.975=1365

　　基礎消費第一小組調配的機械修理費=1600*0.8=1280

　　基礎消費第一小組調配的扶助消費成本=1365+1280=2645

　　基礎消費第二小組調配的電費=1200*0.975=1170

　　基礎消費第二小組調配的機械修理費=1400*0.8=1120

　　基礎消費第二小組調配的扶助消費成本=1170+1120=2290

　　結果一步，寫出對應的會計分錄。

　　借：創造用度——第一小組 2645

　　——第二小組 2290

　　管理用度 612.5

　　出賣用度 452.5

　　貸：消費成本——扶助消費成本——供電小組 3600

　　——機械修理小組 2400

　　注：在舉行對外交互調配時，核算出各自小組耗用其余小組的用度，也需計入會計分錄。簡直如次所示：

　　借：消費成本——扶助消費成本——供電小組 240

　　——機械修理小組 720

　　貸：消費成本——扶助消費成本——供電小組 720

　　——機械修理小組 240

　　好了，之上所講常識即是正文的一切實質，看到這邊，大師都領會了嗎?有什么疑義大概倡導的，歡送大師留言指摘。

　　正文為管理會計圈(id：glxuelejia)大眾號原創首演，作家：拾方。如需援用或連載，請留言受權，并必須在文首證明之上消息。違者將被照章探求法令負擔!

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