管理人員財務(wù)常識培訓(xùn)心得

開頭

才是一名管理人員，財務(wù)管理是我們要掌握的重要技能之一。在公司的日常運營中，財務(wù)管理不屬于到資金的流動、成本的控制、利潤的增長等方面，然后有關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。并且，我參加了公司組織的財務(wù)常識培訓(xùn)，希望也能要好地掌握財務(wù)管理知識，提高自己的管理水平。

培訓(xùn)內(nèi)容概述

在培訓(xùn)中，我們怎么學習了財務(wù)管理的基本概念、財務(wù)報表的分析方法、成本控制的技巧、預(yù)算編制的流程等方面的知識。按照實例分析和案例討論，我們深入了解了財務(wù)管理的實際應(yīng)用，完全掌握了一些功能強大的管理技巧。

財務(wù)管理的基本概念

在財務(wù)管理的基本概念中，我們自學了資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、成本、利潤等概念。那些概念是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，掌握到了那些個概念，我們才能好地表述財務(wù)報表，要好地接受財務(wù)管理。

財務(wù)報表的分析方法

財務(wù)報表是財務(wù)管理的重要的是工具，通過對財務(wù)報表的分析，我們是可以清楚公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。在培訓(xùn)中，我們學了財務(wù)報表的都差不多結(jié)構(gòu)和分析方法，除開資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。通過實例分析，我們掌握到了怎么從財務(wù)報表中才發(fā)現(xiàn)問題，制定相應(yīng)的解決方案。

成本控制的技巧

成本控制是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，實際控制成本，我們是可以能提高公司的盈利能力。在培訓(xùn)中，我們?nèi)�學習了成本控制的技巧，包括成本分析、成本控制方法、成本管理等方面的知識。實例分析，我們掌握到了如何制定出成本控制計劃，如何快速有效地減少成本。

預(yù)算編制的流程

預(yù)算編制是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，是從預(yù)算編制，我們是可以制定出公司的經(jīng)營計劃，為公司的發(fā)展需要提供保障。在培訓(xùn)中，我們怎么學習了預(yù)算編制的流程，以及預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等方面的知識。實例分析，我們完全掌握了如何能如何制定合理的預(yù)算計劃，如何有效地先執(zhí)行預(yù)算計劃。

按照可以參加財務(wù)常識培訓(xùn)，我進一步了解了財務(wù)管理的基本概念、財務(wù)報表的分析方法、成本控制的技巧、預(yù)算編制的流程等方面的知識。這個知識對我今后的工作將有很小的幫助。我將繼續(xù)努力，不斷地提高自己的財務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展決定相當大的貢獻。