財務部是企業中非常重要的一個部門，它就有關系到企業的財務狀況和經濟效益。并且，財務部門負責人的培訓稍顯尤為重要。近日，我們公司內部了一次財務部門負責人培訓，下面就來分享一下我的。

培訓目的

我們是需要應明確培訓的目的。大賽期間培訓的目的是為了想提高財務部門負責人的管理能力和財務知識水平，讓他們要好地管理方面企業財務，為企業的發展做出決定大得多的貢獻。

培訓內容

本次培訓的內容要注意除了財務管理、財務分析、財務報表分析、稅務管理、風險管理等方面的知識。這些知識是財務部門負責人前提是掌握的，只有掌握到了那些個知識，才能更合適地管理呀企業財務。

培訓

大賽期間培訓采用了多種，除開講座、案例分析、小組討論等。這個這個可以使財務部門負責人更好地解釋和掌握培訓內容，同時也是可以可促進他們之間的交流和學習。

培訓效果

經由決賽當天培訓，財務部門負責人的管理能力和財務知識水平我得到了不顯著想提高。他們十分不清楚地清楚了財務管理的重要性，完全掌握了更多的財務知識，也能更好地分析和可以解決企業財務問題。

培訓反饋

在培訓結束了后，我們對財務部門負責人通過了反饋調查。調查結果會顯示，絕大多數財務部門負責人對大賽期間培訓太清楚，認為陪訓內容豐富、功能多，專業培訓靈活多樣，培訓效果顯著。

培訓

大賽期間財務部門負責人培訓是一次更加完成的培訓，不光增強了財務部門負責人的管理能力和財務知識水平，也可促進了他們之間的交流和學習。我們也許，在今后的工作中，他們一定會要好地管理企業財務，為企業的發展表現出相當大的貢獻。

培訓建議

我們也對本次培訓提議了一些建議。例如，可以不起到培訓吧的實踐性，讓財務部門負責人好地將培訓內容應用到到不好算工作中；可以結合專業培訓的互動性，讓財務部門負責人之間好些地交流和去學習。

財務部門負責人是企業中非常重要的一個角色，他們的管理能力和財務知識水平再關系到企業的財務狀況和經濟效益。因此，對于企業可以說，不定期檢查組織財務部門負責人培訓是更加必要的。我希望我們公司能夠不再結合財務部門負責人的培訓，為企業的發展表現出非常大的貢獻。