財(cái)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它都能夠幫企業(yè)能提高財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)效率。而現(xiàn)在，財(cái)務(wù)培訓(xùn)不需要投入到一定的經(jīng)費(fèi)，因此，如何制定一份合理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表就稍顯尤為重要。

1. 了解財(cái)務(wù)培訓(xùn)的種類(lèi)

在制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表以前，簡(jiǎn)單必須了解財(cái)務(wù)培訓(xùn)的種類(lèi)。財(cái)務(wù)培訓(xùn)可以分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種。內(nèi)部培訓(xùn)是由企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)人員并且的培訓(xùn)，而外部培訓(xùn)吧則是由專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的培訓(xùn)。所了解財(cái)務(wù)培訓(xùn)的種類(lèi)，可以不解決企業(yè)你選適合的培訓(xùn)，進(jìn)而好些地制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。

2. 確定培訓(xùn)的目標(biāo)

在制定出財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表之后，企業(yè)需要明確專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)。有所不同的培訓(xùn)目標(biāo)必須耗去有所不同的經(jīng)費(fèi)。例如，如果不是企業(yè)要增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能，那么不需要你選更加好的專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用相對(duì)于低且。

3. 確定培訓(xùn)的時(shí)間

培訓(xùn)吧的時(shí)間也會(huì)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的重要因素之一。如果不是培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，那你不需要耗去更多的經(jīng)費(fèi)。但，在制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算表時(shí)，必須依據(jù)什么專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間來(lái)考慮經(jīng)費(fèi)的投入。

4. 確定培訓(xùn)的人數(shù)

陪訓(xùn)的人數(shù)確實(shí)是制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的有用因素之一。如果沒(méi)有培訓(xùn)的人數(shù)較多，那就要投入更多的經(jīng)費(fèi)。而，在制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表時(shí)，必須依據(jù)培訓(xùn)班的人數(shù)來(lái)考慮經(jīng)費(fèi)的投入。

5. 考慮培訓(xùn)的地點(diǎn)

陪訓(xùn)的地點(diǎn)也制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的重要的是因素之一。如果沒(méi)有選擇類(lèi)型的培訓(xùn)地點(diǎn)較遠(yuǎn)，那么不需要上繳更多的經(jīng)費(fèi)。并且，在會(huì)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表時(shí)，不需要決定陪訓(xùn)的地點(diǎn)，使可以確定經(jīng)費(fèi)的投入。

6. 考慮培訓(xùn)的內(nèi)容

培訓(xùn)的內(nèi)容又是制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的重要的是因素之一。完全不同的培訓(xùn)內(nèi)容要?jiǎng)訂T不同的經(jīng)費(fèi)。而，在制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算表時(shí)，不需要決定培訓(xùn)的內(nèi)容，最終達(dá)到可以確定經(jīng)費(fèi)的投入。

7. 制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

在清楚了財(cái)務(wù)培訓(xùn)的種類(lèi)、可以確定了培訓(xùn)的目標(biāo)、時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)和內(nèi)容之前，企業(yè)是可以又開(kāi)始制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表了。經(jīng)費(fèi)預(yù)算表要詳細(xì)列出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用、培訓(xùn)班師傅的費(fèi)用、培訓(xùn)吧材料的費(fèi)用、培訓(xùn)班場(chǎng)地的費(fèi)用等。

8. 審核經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

會(huì)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表之后，企業(yè)需要對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表進(jìn)行審查。審查的目的是切實(shí)保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的合理性和可行性。如果不是經(jīng)費(fèi)預(yù)算表未知問(wèn)題，不需要及時(shí)接受調(diào)整。

9. 控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算

在通過(guò)財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)不需要操縱經(jīng)費(fèi)預(yù)算，避免再次出現(xiàn)預(yù)算超支的情況。再控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法除開(kāi)制定祥細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、合理安排培訓(xùn)時(shí)間、選擇類(lèi)型適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

10.

會(huì)制定財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表是企業(yè)參與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要清楚財(cái)務(wù)培訓(xùn)的種類(lèi)、可以確定培訓(xùn)班的目標(biāo)、時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)和內(nèi)容，制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，并對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表接受審核和壓制，從而實(shí)現(xiàn)程序財(cái)務(wù)培訓(xùn)的有效投入。