財務部是公司的最重要部門之一，全權負責公司的財務管理和財務決策。是為提高財務部員工的專業素質和工作能力，每個月財務部都會組織一次培訓。本文將介紹財務部月度培訓的內容和形式。

培訓主題

每個月的培訓主題都完全不同，但都與財務管理和財務決策無關。或者，上個月的主題是“財務報表分析”，本月的主題是“稅務籌劃”。陪訓主題的選擇是據財務部員工的實際需求和公司的發展要來確認的。

培訓形式

財務部月度培訓的形式其中的一種，以及講座、研討會、案例分析、實地考察等。相同的培訓形式有不同的優點和適用場景。例如，講座更適合大規模行動傳授知識，研討會適合我大規模深入再討論問題，實地參觀考察適合我實踐操作。

培訓講師

財務部月度培訓的講師一般是公司內部的專家或外部的行業大咖。公司內部的專家熟悉公司的業務和文化，也能好地與員工溝通和交流；外部的行業大咖則還能夠給予新的思路和觀點，進一步拓寬員工的視野。

培訓材料

財務部月度培訓的材料以及PPT、案例分析、參考書籍等。這個材料既可以幫員工好地表述培訓內容，也這個可以以及員工后續學習和實踐的參考。

培訓時間

財務部月度培訓班的時間一般在工作日的下午或周末。培訓時間的選擇要判斷員工的工作安排和生活需求，盡很有可能盡量的避免影響大員工的正常工作和生活。

培訓地點

財務部月度專業培訓的地點一般在公司內部或外部的會議室。會議室要行最簡形矩陣培訓吧需要，如投影儀、音響設備、空調等。如果不是是實地考察，陪訓地點則會根據實際中情況選擇。

培訓效果

財務部月度培訓班的效果是衡量專業培訓質量的不重要指標。培訓吧效果除開員工的學習成果、工作表現和業績提升等。財務部會根據培訓效果對培訓通過和改進。

培訓評估

財務部月度陪訓的評估是就是為了打聽一下員工對培訓的滿意度和改進意見。評估除開問卷調查、個別訪談等。評估結果將充當財務部改進培訓班的不重要依據。

財務部月度培訓是增加員工專業素質和工作能力的重要的是手段。培訓主題、形式、講師、材料、時間、地點、效果和評估全是影響不大培訓質量的最重要因素。財務部將不斷研究培訓，增強員工的工作能力和業績水平。