財(cái)務(wù)主管是企業(yè)中非常重要的職位，他們需要你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算制定、資金籌措等工作。而，財(cái)務(wù)主管必須認(rèn)可一定的培訓(xùn)，以增加自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。本文將可以介紹財(cái)務(wù)主管是需要接受的培訓(xùn)內(nèi)容。

1. 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

才是財(cái)務(wù)主管，簡(jiǎn)單需要手中掌握的是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。這包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)管理等方面的知識(shí)。只能掌握到了這些基礎(chǔ)知識(shí)，才能更好地管理的管理企業(yè)的財(cái)務(wù)。

2. 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)主管的核心工作之一。財(cái)務(wù)主管不需要完全掌握財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)踐，清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定并執(zhí)行合算的財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃，管理企業(yè)的資金流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

3. 資金籌措

財(cái)務(wù)主管必須能夠掌握資金籌措的方法和技巧，了解融資渠道和融資，希望能夠在企業(yè)不需要資金時(shí)都能夠及時(shí)、快速有效地?fù)馨l(fā)到資金。

4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營中可以對(duì)付的問題。財(cái)務(wù)主管要手中掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技巧，打聽一下如何能評(píng)估和再控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

5. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)主管前提是掌握的知識(shí)之一。財(cái)務(wù)主管需要了解稅法和稅務(wù)政策，掌握到稅務(wù)申報(bào)和繳交的方法和流程，以能保證企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)。

6. 財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用

財(cái)務(wù)主管不需要掌握到財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)軟件除開會(huì)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、稅務(wù)軟件等，財(cái)務(wù)主管必須打聽一下這些軟件的功能和使用方法。

7. 溝通和協(xié)調(diào)能力

財(cái)務(wù)主管需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，也能與企業(yè)內(nèi)外部的各方參與有效的溝通和協(xié)調(diào)。這和與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、各個(gè)部門、銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的溝通和協(xié)調(diào)。

8. 領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理

財(cái)務(wù)主管不需要具備什么領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力，都能夠指揮團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)，能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。這以及制定工作計(jì)劃、分配任務(wù)、評(píng)估績(jī)效等方面的能力。

9. 行業(yè)知識(shí)

財(cái)務(wù)主管需要打聽一下所在行業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律，能夠掌握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)變化，希望能夠好地為企業(yè)提供財(cái)務(wù)支持和決策。

10. 持續(xù)學(xué)習(xí)

財(cái)務(wù)主管是需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，跟上時(shí)代的步伐。這和參加過培訓(xùn)課程、閱讀理解財(cái)經(jīng)雜志、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)主管不需要給予多方面的培訓(xùn)，不斷地提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，以好些地為企業(yè)服務(wù)。