企業管理費用率的概念

　　管理費用率是指企業通常用于管理和運營的費用占企業總成本的比例。企業管理費用的主要內容包括：人力成本、物力成本、信息成本和管理成本。

　　企業管理費用率的高低取決于企業的規模、產品類型、生產工藝水平、市場競爭情況以及企業所處行業階段的不同。

　　根據上述因素，企業選擇適當的管理費用率需要考慮多項因素。首先，企業需要根據市場競爭情況來選擇合適的費用水平。其次，企業需要考慮生產工藝水平以及儲備能力來保障生產連續性。最后，根據行業階段變化以及相關法律法規，合理安排人員配備和物力使用方面的開支。

管理費用率的類型

　　管理費用率是指企業或者機構為了經營管理所需要的各項成本的總和。管理費用的種類很多，包括人工成本、物料成本、能源成本、外包服務成本、廣告宣傳成本以及其他輔助性事務成本。這些不同類型的成本，在企業不同的發展階段也會有所不同。

　　隨著企業規模的擴大，企業需要更多的人員來維護日常運轉，人工成本就會隨之增加。而隨著生產規模的擴大，原材料采購量也會隨之增加，物料成本也會隨之增加。此外，隨著生產能力的提升，能耗也會隨之增加。這些都會導致管理費用率的增加。

　　廣告宣傳是一項必不可少的開支，但是隨著市場競爭的日益激烈，廣告宣傳開支也會隨之增加。

　　外包服務是一項非常重要的開支,隨著公司業務的不斷擴大,對專業人士,如律師、會計師、IT服務人員的需求也會隨之增大,這樣一來,外包服務開支也將隨之增加。

　　此外,其他一些輔助性事務開支也將隨公司規模擴大而逐步增加,這也將導致總體上管理費用水平的升高。

　　因此,根據具體情況來看,適當的管理費用水平應該是相對相應發展階段而定的。

管理費用率的影響因素

　　費用率多少合適？這個問題其實很難回答，因為具體的數字取決于很多因素。通常來講，企業需要根據自身的情況來制定管理費用率。