財(cái)務(wù)培訓(xùn)是公司中非常重要的一環(huán)，它也能好處員工更合適地再理解公司的財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，從而為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。而公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)流程ppt則是一種相當(dāng)有效的培訓(xùn)，它也能將財(cái)務(wù)知識(shí)以圖表、文字、圖片等形式呈現(xiàn)出不出來，讓員工更加直觀地了解財(cái)務(wù)知識(shí)。

第一步：確定培訓(xùn)內(nèi)容

在制作公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)流程ppt前，簡單必須可以確定培訓(xùn)內(nèi)容。這一步非常重要，因?yàn)橹荒艽_定了培訓(xùn)內(nèi)容，才能有針對(duì)性地制作ppt，讓員工更深一步地所了解財(cái)務(wù)知識(shí)。

第二步：收集資料

在判斷了培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，就是需要又開始收集相關(guān)資料。這些個(gè)資料是可以來自于公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告等，也可以不不知從何而來于外部的財(cái)務(wù)咨詢公司、財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

第三步：制作ppt模板

在收集到了去相關(guān)資料結(jié)束后，就不需要就開始制做ppt模板。模板的制作應(yīng)該依據(jù)公司的風(fēng)格和形象來電腦設(shè)計(jì)，讓員工在看見了ppt時(shí)都能夠感覺得到公司的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

第四步：制作ppt內(nèi)容

在制作ppt內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該是特別注意100元以內(nèi)幾點(diǎn)：一是要簡潔明了，盡量的避免使用過多的文字和圖表；二是要不太注重重點(diǎn)，突出重點(diǎn)內(nèi)容；三是要注意格式的統(tǒng)一，讓ppt整體雖然看起來更加美觀。

第五步：加入互動(dòng)環(huán)節(jié)

就是為了讓員工更深一步地打聽一下財(cái)務(wù)知識(shí)，可以不在ppt中加入到一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，比如答疑環(huán)節(jié)、小測(cè)驗(yàn)等，讓員工在參與互動(dòng)的過程中更好地手中掌握財(cái)務(wù)知識(shí)。

第六步：進(jìn)行試講

在自己制作完ppt之前，估計(jì)通過試講，看看吧員工是對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握情況如何，是否需要通過可以修改和完善。

第七步：進(jìn)行培訓(xùn)

在試講然后，就可以并且開始的培訓(xùn)了。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該要崇尚員工的反饋，及時(shí)接受調(diào)整和完善。

第八步：反饋

在培訓(xùn)都結(jié)束了之前，肯定參與反饋。這一步非常重要，可以幫公司好地知道一點(diǎn)員工是對(duì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的反應(yīng)和效果，從而對(duì)以后的財(cái)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)整和加以改進(jìn)。

第九步：持續(xù)跟進(jìn)

財(cái)務(wù)培訓(xùn)不是一次性的事情，只不過是是需要及時(shí)跟進(jìn)的。公司應(yīng)該要定期定時(shí)接受財(cái)務(wù)培訓(xùn)，讓員工不斷地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，為公司的發(fā)展決定相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

第十步：不斷完善

財(cái)務(wù)培訓(xùn)流程ppt是一種的很快速有效的培訓(xùn)，但它也是需要斷的地系統(tǒng)完善和加以改進(jìn)。公司應(yīng)該斷的地再收集員工的反饋意見，及時(shí)通過調(diào)整和改進(jìn)，讓財(cái)務(wù)培訓(xùn)流程ppt十分條件符合員工的需求。