財務總監培訓課程第5講：怎么管用管理財務風險

引言

財務風險是企業經營中要對于的一個問題，如果不使之管理，很可能會給企業給他相當嚴重的后果。并且，財務總監要具備什么管用的財務風險管理能力。本文將推薦財務總監培訓課程第5講的內容，幫讀者了解要如何有效管理財務風險。

財務風險的定義

財務風險是指企業在經營過程中，導致特殊原因導致財務狀況突然發生變化的可能性。這個變化肯定是擋住的，也很有可能是負面能量的。財務總監必須對企業面隊的眾多財務風險接受評估和管理。

財務風險的分類

財務風險可以不分為市場風險、信用風險、流動性風險、匯率風險等。財務總監需要對不同類型的財務風險接受分類管理，制定出你所選的風險管理策略。

財務風險管理的流程

財務風險管理的流程以及風險識別、風險評估、風險控制、風險監測和風險應對。財務總監需要遵循那個流程來通過財務風險管理。

風險識別

風險識別是指識別企業無法應付的特殊財務風險，除開市場風險、信用風險、流動性風險、匯率風險等。財務總監不需要對企業的財務狀況并且各個的分析，識別出可能存在的風險。

風險評估

風險評估是指對能識別出的財務風險通過評估，除開風險的概率、影響不大程度等。財務總監必須參照評估結果，如何制定你所選的風險管理策略。

風險控制

風險控制是指制定出或者的風險管理策略，根據不同情況措施控制風險的發生和影響。財務總監是需要據風險評估結果，制定出或者的風險管理策略，包括風險盡量的避免、風險轉移、風險減輕等。

風險監測

風險監測是指對早采取的措施的風險管理措施參與持續監測，及時發現和如何處理風險。財務總監是需要建立風險監測機制，及時發現和處理風險。

風險應對

風險應對是指在風險發生時，采取措施或者的措施應對風險。財務總監是需要制定應急預案，及時應對風險的發生。

財務總監需要具備比較有效的財務風險管理能力，能夠對企業獨自面對的眾多財務風險并且評估和管理。通過財務總監培訓課程第5講的學習，讀者可以知道一點如何最有效管理財務風險，能提高自己的財務風險管理能力。