商場財務(wù)管理是商場銷售的有用組成部分，財務(wù)管理的好壞真接會影響到商場的經(jīng)營效益。是為想提高商場財務(wù)管理水平，許多商場都會組織財務(wù)管理培訓(xùn)。下面就來推薦一下商場財務(wù)管理培訓(xùn)吧的相關(guān)內(nèi)容。

一、培訓(xùn)目的

商場財務(wù)管理培訓(xùn)的目的是增強(qiáng)商場財務(wù)管理人員的專業(yè)水平，使其能更合適地管理呀商場的財務(wù)工作，能提高商場的經(jīng)營效益。培訓(xùn)內(nèi)容比較多以及財務(wù)管理的基本理論、財務(wù)報表分析、成本控制、預(yù)算管理等方面。

二、培訓(xùn)對象

商場財務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)的對象比較多是商場的財務(wù)管理人員，和財務(wù)主管、會計、出納等。當(dāng)然了，商場的那些管理人員也可以參加培訓(xùn)，以打聽一下商場財務(wù)管理的基本知識。

三、培訓(xùn)

商場財務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)的要注意有兩種：一種是線下培訓(xùn)，即參與專業(yè)的財務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到商場參與培訓(xùn)班；另一種是線上培訓(xùn)，即是從網(wǎng)絡(luò)平臺參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

商場財務(wù)管理培訓(xùn)的內(nèi)容要注意和200以內(nèi)幾個方面：

• 1.財務(wù)管理的基本理論
• 2.財務(wù)報表分析
• 3.成本控制
• 4.預(yù)算管理
• 5.稅務(wù)管理
• 6.風(fēng)險管理

五、培訓(xùn)時間

商場財務(wù)管理培訓(xùn)的時間一般為3-5天，依據(jù)商場的換算情況可以適當(dāng)?shù)乜s短或減輕。

六、培訓(xùn)費(fèi)用

商場財務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用一般由商場承擔(dān)，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用、培訓(xùn)班材料的費(fèi)用、培訓(xùn)人員的差旅費(fèi)等。

七、培訓(xùn)效果

商場財務(wù)管理培訓(xùn)的效果取決于培訓(xùn)的質(zhì)量和培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度。如果培訓(xùn)質(zhì)量高、培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，這樣專業(yè)培訓(xùn)效果會的很好，可以能提高商場的財務(wù)管理水平，促進(jìn)組織商場的發(fā)展。

八、培訓(xùn)后的跟蹤

商場財務(wù)管理培訓(xùn)都結(jié)束了后，商場估計對培訓(xùn)效果通過跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題并略加能解決。至于，商場還肯定不定期檢查組織財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到其專業(yè)水平。

九、

商場財務(wù)管理培訓(xùn)是增加商場財務(wù)管理水平的重要途徑，商場應(yīng)該看重財務(wù)管理培訓(xùn)，可以提高對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和管理，能提高商場的經(jīng)營效益。

十、

商場財務(wù)管理培訓(xùn)是商場管理的重要組成部分，商場估計不太注重財務(wù)管理培訓(xùn)，能提高財務(wù)管理人員的專業(yè)水平，促進(jìn)商場的發(fā)展。