國(guó)企財(cái)務(wù)崗位是許多財(cái)務(wù)人員夢(mèng)寐以求的職位，可是離職后是需要得到一定的培訓(xùn)才能能勝任工作。這樣，國(guó)企財(cái)務(wù)崗入職培訓(xùn)必須多久呢？下面就來(lái)具體一點(diǎn)能介紹一下。

第一階段：公司介紹

在入職培訓(xùn)的第一階段，公司會(huì)對(duì)新員工參與公司介紹，除了公司的歷史、業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)等。那個(gè)階段大多數(shù)會(huì)持續(xù)1-2天。

第二階段：財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)

在國(guó)企財(cái)務(wù)崗位上，財(cái)務(wù)制度是非常重要的一部分。在這個(gè)階段，公司會(huì)對(duì)新員工接受財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)，除開(kāi)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)等。這種階段大多會(huì)減弱1-2周。

第三階段：系統(tǒng)培訓(xùn)

國(guó)企財(cái)務(wù)崗位上需要可以使用眾多財(cái)務(wù)軟件，以及會(huì)計(jì)軟件、ERP系統(tǒng)等。在這個(gè)階段，公司會(huì)對(duì)新員工參與系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們清楚公司的財(cái)務(wù)軟件。那個(gè)階段正常情況會(huì)緩慢1-2周。

第四階段：業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在國(guó)企財(cái)務(wù)崗位上，員工不需要打聽(tīng)一下公司的業(yè)務(wù)流程，以及采購(gòu)部門(mén)、銷售、資金管理等。在這樣的階段，公司會(huì)對(duì)新員工通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們知道一點(diǎn)公司的業(yè)務(wù)流程。這樣的階段正常情況會(huì)持續(xù)1-2周。

第五階段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在國(guó)企財(cái)務(wù)崗位上，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作非常重要。在這些階段，公司會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)培訓(xùn)班，讓他們清楚團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且結(jié)合員工之間的溝通和協(xié)作。這樣的階段常見(jiàn)會(huì)堅(jiān)持了1-2天。

第六階段：實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

在入職培訓(xùn)的最后一個(gè)階段，公司會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，讓他們?cè)谇髮?shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。那個(gè)階段通常會(huì)緩慢1-2周。

國(guó)企財(cái)務(wù)崗入職培訓(xùn)正常情況會(huì)緩慢4-6周，包括公司介紹、財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。通過(guò)那些個(gè)培訓(xùn)，新員工是可以更好地慢慢適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境，但是飛速能夠掌握所需的技能。

建議

在入職培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)該是認(rèn)真聽(tīng)講、積極參加，以最快的速度不適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境。同時(shí)，新員工也應(yīng)該要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)階自己的技能，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

國(guó)企財(cái)務(wù)崗入職培訓(xùn)是新員工不適應(yīng)公司的重要階段，實(shí)際培訓(xùn)是可以飛速掌握到所需的技能，但是更好地不適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境。希望本文對(duì)大家所幫助。