財(cái)務(wù)知識是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，只不過是對非財(cái)務(wù)人員而言，財(cái)務(wù)知識很可能是一個陌生的領(lǐng)域。但這，財(cái)務(wù)知識這對企業(yè)的決策和運(yùn)營十分有利。所以，對非財(cái)務(wù)人員并且財(cái)務(wù)培訓(xùn)是相當(dāng)必要的。

為什么需要對非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)？

這對企業(yè)可以說，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)營的不重要指標(biāo)。而非財(cái)務(wù)人員如果沒有不知道一點(diǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，就根本無法理解企業(yè)的運(yùn)營狀況，也無法為企業(yè)的決策可以提供管用的支持。

財(cái)務(wù)知識可以不好處非財(cái)務(wù)人員更好地解釋企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。這樣，非財(cái)務(wù)人員就也可以更好地和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展提出極大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)知識可以不指導(dǎo)非財(cái)務(wù)人員更好地表述企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。這樣，非財(cái)務(wù)人員就也可以好些地十成把握企業(yè)的機(jī)會，盡量減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

如何進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)？

是可以通過內(nèi)部培訓(xùn)來參與財(cái)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)可以請貼財(cái)務(wù)專業(yè)人員為非財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn)，讓非財(cái)務(wù)人員了解企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。

這個可以通過外部培訓(xùn)來接受財(cái)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)可以邀請我專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為非財(cái)務(wù)人員通過培訓(xùn)班，讓非財(cái)務(wù)人員所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)知識和財(cái)務(wù)管理。

可以不是從在線學(xué)習(xí)來進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)可以不為非財(cái)務(wù)人員可以提供在線學(xué)習(xí)平臺，讓非財(cái)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該要根據(jù)非財(cái)務(wù)人員的實(shí)際需求來確認(rèn)。一般來說，財(cái)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該是包括以上內(nèi)容：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表的基本概念和分析方法

2.財(cái)務(wù)指標(biāo)的含義和計(jì)算方法

3.成本管理和預(yù)算管理的基本知識

4.資本預(yù)算和投資決策的基本知識

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的效果

財(cái)務(wù)陪訓(xùn)的效果應(yīng)該是實(shí)際理論知識來檢驗(yàn)。一般來說，財(cái)務(wù)陪訓(xùn)的效果可以不從100元以內(nèi)幾個方面來評估公司：

1.非財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的理解程度是否需要增強(qiáng)

2.非財(cái)務(wù)人員對企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解程度是否增強(qiáng)

3.非財(cái)務(wù)人員對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的把握程度是否提高

4.非財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)管理的參與程度有無提高

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

在進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)時，要注意一點(diǎn)200元以內(nèi)幾個問題：

1.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該針對非財(cái)務(wù)人員的實(shí)際需求

2.培訓(xùn)班應(yīng)該是靈活多樣，以適應(yīng)相同的學(xué)習(xí)習(xí)慣

3.陪訓(xùn)過程應(yīng)該要崇尚互動溝通和實(shí)踐，以想提高學(xué)習(xí)效果

4.陪訓(xùn)效果肯定實(shí)際實(shí)操來檢驗(yàn)分析，以確保培訓(xùn)的有效性

對非財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。按照財(cái)務(wù)培訓(xùn)，非財(cái)務(wù)人員也可以好地明白企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)的決策和運(yùn)營能提供最有效的支持。同時，財(cái)務(wù)培訓(xùn)也可以幫助非財(cái)務(wù)人員更好地有把握企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會，為企業(yè)的發(fā)展提出大得多的貢獻(xiàn)。