成本費(fèi)用控制管理會(huì)計(jì)實(shí)操

引言

成本費(fèi)用控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是從對(duì)成本費(fèi)用的控制，可以不能提高企業(yè)的盈利能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而管理會(huì)計(jì)則是成本費(fèi)用控制的不重要工具之一，它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并且分析和管理，幫企業(yè)利用成本費(fèi)用的控制和管理。本文將從實(shí)操的角度，能介紹成本費(fèi)用控制管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。

成本費(fèi)用控制的概念

成本費(fèi)用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，合理不的成本費(fèi)用控制手段，減低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理方法。成本費(fèi)用控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的盈利滾動(dòng)條，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

成本費(fèi)用控制的方法

成本費(fèi)用控制的方法比較多除了以下幾種：

• 制定合理的成本費(fèi)用預(yù)算
• 加強(qiáng)成本費(fèi)用核算
• 優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本
• 加強(qiáng)采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本
• 加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本
• 加強(qiáng)人力資源管理，降低人力成本

管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)是指在企業(yè)管理中，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和管理，為企業(yè)決策提供支持的一種會(huì)計(jì)方法。管理會(huì)計(jì)主要包括成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面。

管理會(huì)計(jì)在成本費(fèi)用控制中的作用

管理會(huì)計(jì)在成本費(fèi)用控制中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 通過(guò)成本核算，幫助企業(yè)了解各項(xiàng)成本的構(gòu)成和變化趨勢(shì)，為企業(yè)制定成本控制策略提供依據(jù)。
• 通過(guò)預(yù)算編制，幫助企業(yè)制定合理的成本費(fèi)用預(yù)算，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用控制提供保障。
• 通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)評(píng)估各項(xiàng)成本費(fèi)用控制措施的效果，為企業(yè)調(diào)整成本費(fèi)用控制策略提供參考。

管理會(huì)計(jì)的實(shí)操

管理會(huì)計(jì)的實(shí)操主要包括以下幾個(gè)方面：

• 制定合理的成本核算方法，包括直接成本核算和間接成本核算。
• 制定合理的成本費(fèi)用預(yù)算，包括制定預(yù)算目標(biāo)、制定預(yù)算計(jì)劃、制定預(yù)算控制措施等。
• 建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，包括制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、制定績(jī)效評(píng)價(jià)方法、制定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
• 加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的監(jiān)督和管理，包括制定成本費(fèi)用控制制度、建立成本費(fèi)用控制的監(jiān)督機(jī)制等。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 在制定成本費(fèi)用控制策略時(shí)，應(yīng)用成本核算和預(yù)算編制方法，制定合理的成本費(fèi)用控制目標(biāo)和計(jì)劃。
• 在實(shí)施成本費(fèi)用控制措施時(shí)，應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)方法，評(píng)估各項(xiàng)措施的效果，及時(shí)調(diào)整成本費(fèi)用控制策略。
• 在加強(qiáng)成本費(fèi)用控制管理時(shí)，應(yīng)用成本費(fèi)用控制制度和監(jiān)督機(jī)制，確保成本費(fèi)用控制工作的順利進(jìn)行。

成本費(fèi)用控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，管理會(huì)計(jì)是成本費(fèi)用控制的重要工具之一。實(shí)際對(duì)成本費(fèi)用的控制和管理，是可以提高企業(yè)的盈利能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。并且，企業(yè)應(yīng)該起到成本費(fèi)用控制管理會(huì)計(jì)實(shí)操，能提高成本費(fèi)用控制的效果。