財務(wù)部是企業(yè)中非常重要的一個部門，它的職責(zé)是管理企業(yè)的財務(wù)、資金、稅務(wù)等方面的工作。所以，這對新員工來說，了解財務(wù)部的工作流程和操作規(guī)范是非常重要的。那你，財務(wù)部如何培訓(xùn)新員工呢？下面讓他我們一起來看一下。

1. 建立培訓(xùn)計劃

在新員工入職以前，財務(wù)部應(yīng)該確立一份詳細的培訓(xùn)計劃，以及培訓(xùn)內(nèi)容、陪訓(xùn)時間、陪訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該要依據(jù)什么新員工的工作崗位和職責(zé)來判斷，培訓(xùn)吧時間估計充分確定新員工的得到能力和工作安排，培訓(xùn)班這個可以區(qū)分兩人培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、實踐操作等多種。

2. 介紹企業(yè)財務(wù)體系

在培訓(xùn)的初期，財務(wù)部應(yīng)該是向新員工介紹企業(yè)的財務(wù)體系，包括財務(wù)部門的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等。這樣的話是可以讓新員工更合適地知道一點企業(yè)的財務(wù)管理體系，為情報營的培訓(xùn)拿下基礎(chǔ)。

3. 講解財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，又是企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范。但，財務(wù)部應(yīng)該是向新員工解說企業(yè)的財務(wù)管理制度，包括會計核算制度、財務(wù)報表制度、成本管理制度等。這樣的話是可以讓新員工好地了解企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)范，避免違規(guī)操作。

4. 培訓(xùn)財務(wù)軟件操作

在財務(wù)部門，其它財務(wù)軟件是必不可少的工具。因此，財務(wù)部應(yīng)該向新員工培訓(xùn)財務(wù)軟件的操作，除開會計軟件、財務(wù)管理軟件、稅務(wù)軟件等。那樣這個可以讓新員工更好地能夠掌握財務(wù)軟件的使用技巧，提高工作效率。

5. 指導(dǎo)財務(wù)報表編制

財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)管理的有用組成部分，都是企業(yè)對外展示財務(wù)狀況的重要的是手段。但，財務(wù)部估計向新員工幫助財務(wù)報表的編制，除了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。那樣的話也可以讓新員工好些地完全掌握財務(wù)報表的編制方法和要點。

6. 培訓(xùn)稅務(wù)知識

稅務(wù)是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一個方面，也企業(yè)要信守的法律規(guī)定。所以，財務(wù)部應(yīng)該是向新員工培訓(xùn)稅務(wù)知識，除了稅種、稅率、稅收政策等。這樣也可以讓新員工更好地所了解稅務(wù)方面的知識，盡量減少稅務(wù)嚴(yán)重違規(guī)。

7. 實踐操作培訓(xùn)

理論知識是前提是的，但實踐操作也雖然最重要。因此，財務(wù)部估計向新員工能提供實踐操作培訓(xùn)，讓新員工親自你的操作財務(wù)軟件、編制財務(wù)報表、處理財務(wù)事務(wù)等。這樣的話也可以讓新員工好地完全掌握財務(wù)工作的實際操作技能。

8. 建立反饋機制

培訓(xùn)班是一個雙向的過程，新員工是需要學(xué)習(xí)，財務(wù)部也是需要所了解新員工的學(xué)習(xí)情況和反饋意見。因此，財務(wù)部應(yīng)該組建反饋機制，定期自查與新員工接受溝通，所了解新員工的學(xué)習(xí)情況和遇到的問題，及時參與調(diào)整和改進之處。

以上那是財務(wù)部該如何培訓(xùn)吧新員工的相關(guān)內(nèi)容。通過科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃和，是可以讓新員工速度更快地慢慢適應(yīng)企業(yè)的財務(wù)工作，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。