感謝來到中級管理會計(jì)課件！本課程將幫您知道一點(diǎn)管理會計(jì)的基本概念和應(yīng)用，這些該如何在企業(yè)中應(yīng)用這個(gè)概念來提高業(yè)務(wù)效率和盈利能力。

管理會計(jì)的概念

管理會計(jì)是指在企業(yè)內(nèi)部在用的會計(jì)方法和技術(shù)，旨在倡導(dǎo)好處企業(yè)管理者做出更好的決策。管理會計(jì)的主要任務(wù)是為企業(yè)管理者可以提供或者企業(yè)運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況的信息，希望能夠他們都能夠決定更明智的決策。

成本概念

成本是指企業(yè)生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品或服務(wù)所突然發(fā)生的費(fèi)用。成本可以不分為直接成本和借用成本。真接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、人工等。主動成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)利用相關(guān)的費(fèi)用，如租金、水電費(fèi)等。

成本行為

成本行為是指成本該如何緊接著產(chǎn)量或銷售量的變化而變動。成本可以分為固定成本和變動成本。固定成本是指不隨產(chǎn)量或銷售量的變化而轉(zhuǎn)變的成本，如租金、工資等。可變成本是指隨產(chǎn)量或銷售量的變化而改變的成本，如原材料、人工多等。

成本體系

成本體系是指企業(yè)在計(jì)算成本時(shí)所常規(guī)的方法和技術(shù)。最常見的成本體系和作業(yè)成本法、過程成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)，過程成本法可以參照于生產(chǎn)功能不同產(chǎn)品或服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)成本法區(qū)分于企業(yè)需要對成本參與預(yù)算和再控制的情況。

預(yù)算概念

預(yù)算是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)計(jì)劃的收入、支出和利潤。預(yù)算是可以分為靜態(tài)預(yù)算和相冊預(yù)算。靜態(tài)預(yù)算是指在一定時(shí)期內(nèi)制定并執(zhí)行的預(yù)算，如年度預(yù)算。日志預(yù)算是指在一定時(shí)期內(nèi)參照實(shí)際情況并且調(diào)整的預(yù)算，如季度預(yù)算。

預(yù)算編制

預(yù)算編制是指企業(yè)制定預(yù)算的過程。預(yù)算編制不需要確定企業(yè)的目標(biāo)、市場環(huán)境、競爭對手、內(nèi)部資源等因素。預(yù)算編制需要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃相結(jié)合，以確保預(yù)算的合理性和可行性。

預(yù)算控制

預(yù)算控制是指企業(yè)在先執(zhí)行預(yù)算過程中對預(yù)算的監(jiān)督和控制。預(yù)算控制是需要對預(yù)算執(zhí)行情況并且監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以幫忙解決。預(yù)算控制是可以解決企業(yè)利用預(yù)算目標(biāo)，提高經(jīng)營效率和盈利能力。

績效評估

績效評估是指企業(yè)對員工、部門和所有的企業(yè)的績效并且評估和分析。績效評價(jià)是需要決定企業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算，以及員工和部門的工作任務(wù)和職責(zé)。績效考評可以不解決企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己問題和優(yōu)化管理，提高員工和部門的工作效率和質(zhì)量。

期望按照本課程的學(xué)習(xí)，您能打聽一下管理會計(jì)的基本概念和應(yīng)用，能夠掌握成本、預(yù)算和績效評估等方面的知識和技能，為企業(yè)的管理和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。