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小企業(yè)期間費(fèi)用管理主要有以下幾個(gè)方面:管理費(fèi)用項(xiàng)目比較復(fù)雜,且多屬固定成本,因此,可以先由各費(fèi)用歸口各部門(mén)上報(bào)費(fèi)用預(yù)算。銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算管理銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,是指為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算。在安排銷(xiāo)售費(fèi)用時(shí),要利用本量利分析方法,費(fèi)用的支付應(yīng)能獲取更多的收益。2020-10-23 0
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目前飯店大多數(shù)管理人員把大部分精力都用于餐飲經(jīng)營(yíng)上,對(duì)于餐飲成本的管理關(guān)注很少,一些飯店盡管顧客盈門(mén),但由于餐飲成本高,企業(yè)收益卻很低,有的甚至虧損,因此,強(qiáng)化飯店餐飲成本管理是當(dāng)前飯店緊迫的一項(xiàng)主要工作。2020-10-25 0
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華為公司采用自助費(fèi)用申報(bào)系統(tǒng)(SSE)進(jìn)行費(fèi)用管理的做法就是一種有益的嘗試,在提高財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)工作效率的同時(shí),維護(hù)了公司財(cái)產(chǎn)的安全,保證了財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性,取得了良好的效果。(6)財(cái)務(wù)部門(mén)與公司的稽核小組承擔(dān)著對(duì)整個(gè)公司費(fèi)用流程的監(jiān)督責(zé)任。2020-12-16 0