在智聯(lián),作為財務(wù)主管或財務(wù)經(jīng)理的第一份工作職責(zé)通常是“結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定企業(yè)財務(wù)管理制度”。我理解這種理財制度的制定過程是“天下所有文章的大抄”。我不知道你是怎么做到的。希望回答時結(jié)合各自行業(yè)的特點(diǎn)。
一個好的企業(yè)必須有一套合法合理的財務(wù)管理制度來管理和約束公司的財務(wù)和員工,才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,各項工作有序進(jìn)行。
財務(wù)管理規(guī)章制度有多重要?以我們公司為例。新來的財務(wù)主管居然“殺”了我們經(jīng)理,就因?yàn)樗幜诉@套財務(wù)管理規(guī)章制度。看完之后我們都很佩服,太完美了。一起來看看吧~
由于篇幅所限,更多的理財規(guī)章制度就不一一展示了,有需要就套用吧~