不可避免的會(huì)有一些企業(yè)的原材料因?yàn)槠渌蚨鴵p壞無(wú)法使用。這就是我們的原料短缺,原料短缺也是一個(gè)小知識(shí)點(diǎn)。那你知道該怎么做嗎?邊肖今天整理了如何做原材料損耗的會(huì)計(jì)分錄。過(guò)來(lái)看一看。有什么不明白的,可以咨詢(xún)我們的在線(xiàn)客服老師,為您解答。
1、企業(yè)原材料短缺:
借:未決財(cái)產(chǎn)的損失和溢出。
貸款:原材料
2.如果短缺屬于管理不善或正常損失:
借:管理費(fèi)
其他應(yīng)收款
貸款:待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余。
3.如果短缺不正常:
借:營(yíng)業(yè)外支出
貸款:待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余。
企業(yè)發(fā)生原材料短缺時(shí),應(yīng)設(shè)置“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”借方賬戶(hù);存貨損失屬于管理不善或正常損失的,應(yīng)設(shè)置“管理費(fèi)用”和“其他應(yīng)收款”借方科目進(jìn)行核算;如果存貨損失屬于非正常損失,應(yīng)設(shè)置“營(yíng)業(yè)外支出”借方科目。待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余屬于資產(chǎn)類(lèi)科目,核算企業(yè)在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中已確認(rèn)的各種財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損。
(1)屬于限額內(nèi)損失和存貨日常收發(fā)計(jì)量中的差錯(cuò),經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用。
借:管理費(fèi)
貸款:待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余。
(2)對(duì)于應(yīng)由過(guò)失人賠償?shù)膿p失,應(yīng)作如下分錄:
借:其他應(yīng)收款。
貸款:待處理財(cái)產(chǎn)的損失-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失
(3)因自然災(zāi)害等不可抗拒的原因造成的存貨損失,應(yīng)作如下分錄:
借:營(yíng)業(yè)外支出-非常損失
貸款:待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余。