一、讓：弘揚國酒文化，追求創新和卓越詮釋：我們致力于將幾千年積淀的國酒文化元素和精神傳播到公司的各個業務領域和全社會，讓我們的利益相關者感受到并認同我們的價值理念。我們依靠持續創新謀求企業的長遠發展，通過理念創新、制度創新、產品創新、技術創新、營銷創新、管理創新、文化創新，不斷推動企業從優秀走向卓越。二、祝京：享有盛譽。解讀：我們致力于成為中國葡萄酒行業的持續領導者，積極參與經濟全球化，建立廣泛的影響力，立志成為世界級的以葡萄酒為基礎的多元化企業集團。三、核心價值觀33、360天貴德。解讀：天貴是天賜、貴、尊的綜合表達，寓意大自然賦予茅臺得天獨厚的釀造環境；茅臺人珍惜和利用這天賜的環境和我們對自然的不斷敬畏，尋求科學創新和可持續發展之路。人和是指人的愿望、團結、和諧。茅臺集團在發展生產、追求成長的過程中，始終堅持以德為先，對國家、對社會、對合作伙伴真誠守信。致遠意味著茅臺人志存高遠，努力實現國酒茅臺基業長青。四、企業精神：愛我茅臺為國爭光解讀：愛我茅臺為國爭光是從愛國的高度，將個人利益、企業利益、國家利益緊密聯系在一起。熱愛茅臺，就是員工要用忠誠、敬業、奉獻、卓越來要求自己。為國爭光，就要把茅臺做大、做強、做久、做美，為國家、為社會創造價值。五、經營理念：理性擴張、整體發展解讀：公司在發展過程中，要積極利用各種內外部智力資源，科學合理地進行論證；必須協調母公司和子公司的共同發展；協調醬香酒與其他香型酒、茅臺酒與系列酒的平衡發展；追求低投入高產出，確保可持續發展；我們必須協調企業和利益相關者的和諧發展，實現雙贏。六、決策理念：尋求科學民主的規則，果斷實施解讀：堅持民主決策，充分發揮集體智慧，嚴格按照程序決策；大膽假設，仔細驗證決策；以事實為依據，尊重科學和法律。日常決策要強調速度，適當授權，明確決策的范圍和責任。決定一旦做出，就要有步驟、果斷地執行。七。人才理念：以人才興企，與企業共進解讀：人才是茅臺最寶貴的學習和學習的財富，是企業發展的動力之源；企業有發展，個人有未來，茅臺和員工的進步才是動力。八。領導理念：服務書興業鄭德庶人解讀：茅臺領導的服務書，就是致力于實現茅臺的使命和愿景，堅持茅臺的核心價值觀，堅持領導肩負的責任。興業就是要振興茅臺事業，創造業績。美德是糾正自己和他人的美德。領導的權威來自人格魅力。領導者必須謙虛謹慎、廉潔奉公、公平公正，在團隊、企業和公眾中樹立良好的個人形象，在制度和規則面前以身作則，并帶動員工共同執行。培養人就是培養人才。發現、培養和推薦優秀人才是領導者的重要職責。