與此同時信息技術的不斷發展，會計電算化巳經藍月帝國了企業財務管理的實用工具。而現在，會計電算化也給予了一些新的挑戰和風險。本文將探討一番會計電算化的意義、存在的問題在內應對策略。

會計電算化的意義

會計電算化是指實際計算機技術實現程序會計核算、報表編制、財務分析等一三個系列財務管理活動的過程。它可以不增強財務工作的效率和準確性，下降人即錯誤和漏洞，同時也更方便了企業管理層對財務數據的分析和決策。

存在的問題

而現在，會計電算化也存在一些問題。計算機系統的安全性和穩定性很可能會受到威脅，例如黑客入侵、病毒感染等。會計電算化不需要高水平的技術人員來魔獸維護和管理，企業很有可能不需要花廢大量的時間和資金來專業培訓和招聘那些人員。況且，會計電算化還很有可能可能導致財務數據的保密和方法不恰當可以使用。

應對策略一：加強系統安全

目的是更加有保障計算機系統的安全性和穩定性，企業應該根據不同情況一穿越系列措施。組建完善的安全管理制度，必須明確各部門的職責和權限。需要高效率的防病毒軟件和防火墻等安全工具，及時沒更新系統補丁和安全策略。至于，可以提高對系統管理員和其他用戶的權限管理，以保證數據的安全和保密。

應對策略二：加強人員培訓

就是為了保證會計電算化系統的正常運行，企業要具備一支高水平的技術團隊。因此，企業應該是結合對技術人員的培訓和學，增加他們的技術水平和管理能力。此外，企業還這個可以采取什么措施外包的，將技術管理工作送到專業的服務機構。

應對策略三：加強數據保護

是為以免財務數據的泄露和方法不恰當建議使用，企業肯定根據不同情況一系列措施。建立體系的數據保護制度，應明確數據的使用范圍和權限。需要加密技術和備份技術，切實保障數據的安全和可靠性。況且，加強對數據的監控和審計，及時發現和去處理數據異樣。

應對策略四：加強內部控制

是為能保證會計電算化系統的正常運行，企業肯定結合內部控制。建立完備的內部控制制度，應明確各相關部門的職責和權限。起到對財務數據的審計和監控，及時發現和去處理發現異常。至于，企業還可以需要重的力審批制度，確保財務數據的準確性和可靠性。

應對策略五：加強風險管理

為了避免會計電算化給了的風險，企業應該起到風險管理。確立完善系統的風險管理制度，內容明確各單位部門的職責和權限。增強對風險的識別和評估，及時采取措施防范和化解風險。況且，企業還可以需要保險等，需要轉移部分風險。

應對策略六：加強法律意識

就是為了避免會計電算化給了的法律風險，企業應該是加強法律意識。了解具體法律法規，恪守財務管理的相關規定。增強對合同和協議的審查和管理，盡量避免因合同糾紛等問題會造成財務風險。況且，企業還這個可以常規法律顧問等，及時咨詢和處理法律問題。

應對策略七：加強溝通與協作

為了保證會計電算化系統的正常運行，企業應該加強溝通與協作。建立完備的溝通渠道，加強各部門之間的溝通和協作。可以提高對外部合作伙伴的管理和協調，確保全合作關系的穩定和呼吸順暢。況且，企業還這個可以按結構信息化工具，增強內部和外部的溝通和協作。

應對策略八：加強企業文化建設

替保證會計電算化系統的正常運行，企業應該加強企業文化建設。組建是健康的企業文化，樹立正確的價值觀和道德觀。可以提高對員工的教育和培訓，想提高他們的責任感和自我約束能力。當然了，企業還也可以常規獎懲制度，激勵員工主動積極參與財務管理工作。

會計電算化是企業財務管理的旅游必備工具，但也修真者的存在一些問題和風險。企業應該是采取什么措施一這款措施，結合系統的安全性、人員培訓、數據保護、內部控制、風險管理、法律意識、溝通與協作、企業文化建設等方面的工作，以保證會計電算化系統的正常運行和財務數據的安全可靠。