管理費用是企業(yè)在經(jīng)營過程中必不可缺的一項支出，除開了企業(yè)在管理、銷售、研發(fā)等方面的費用支出。管理費用的科目設(shè)置是對企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)管理應(yīng)該有著最重要的影響。在會計學(xué)中，管理費用科目設(shè)置是一個非常重要的問題，下面我們來全面了解一下。

管理費用科目設(shè)置的意義

管理費用科目設(shè)置是企業(yè)會計核算中的一個重要環(huán)節(jié)，它就當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)管理。管理費用科目設(shè)置的合理性，不單也可以為企業(yè)提供給準確的財務(wù)信息，還可以不為企業(yè)可以提供科學(xué)的經(jīng)營決策依據(jù)。

管理費用科目設(shè)置的原則

管理費用科目設(shè)置必須遵循什么一定的原則，那些原則和：科目應(yīng)該具備比較明確的界限和內(nèi)容，科目應(yīng)該與企業(yè)的經(jīng)營管理活動相漸漸適應(yīng)，科目應(yīng)該是具備可比性和可分析性，科目應(yīng)該要條件會計準則和法律法規(guī)等。

管理費用科目設(shè)置的分類

管理費用科目可以不分為三類：一是管理費用總賬科目，和了管理費用的總賬科目和每個明細科目；二是管理費用成本中心科目，以及了每個成本中心的管理費用科目；三是管理費用項目科目，包括了每個管理費用項目的科目。

管理費用科目設(shè)置的具體內(nèi)容

管理費用科目設(shè)置的具體內(nèi)容除了了管理費用總賬科目、每個成本中心的管理費用科目和二十多個管理費用項目的科目。管理費用總賬科目和了管理費用的總賬科目和那里明細科目，如管理人員工資、辦公費用、差旅費用、市場推廣費用等。單獨的成本中心的管理費用科目以及了二十多個成本中心的管理費用科目，如生產(chǎn)成本中心的管理費用、銷售成本中心的管理費用等。每個管理費用項目的科目除了了那里管理費用項目的科目，如人力資源管理費用、財務(wù)管理費用等。

管理費用科目設(shè)置的具體步驟

管理費用科目設(shè)置的具體步驟包括了以下幾個方面：一是確認管理費用總賬科目，包括了管理費用的總賬科目和每個明細科目；二是可以確定各個成本中心的管理費用科目，包括了那里成本中心的管理費用科目；三是確定那里管理費用項目的科目，除了了每個管理費用項目的科目；四是制定管理費用科目設(shè)置的標準和規(guī)范，確保科目設(shè)置的合理性和準確性。

管理費用科目設(shè)置的注意事項

在管理費用科目設(shè)置過程中，要特別注意200以內(nèi)幾個方面：一是科目設(shè)置肯定更具明確的界限和內(nèi)容，避免科目亂詞或漏項；二是科目設(shè)置應(yīng)該與企業(yè)的經(jīng)營管理活動相適應(yīng)適應(yīng)，盡量減少科目設(shè)置實在是太繁雜或簡單；三是科目設(shè)置應(yīng)該更具可比性和可分析性，比較方便企業(yè)通過財務(wù)分析和經(jīng)營決策；四是科目設(shè)置應(yīng)該要條件符合會計準則和法律法規(guī)等，切實保障科目設(shè)置的合法性和規(guī)范性。

管理費用科目設(shè)置的實際應(yīng)用

管理費用科目設(shè)置在企業(yè)的財務(wù)管理中更具有用的應(yīng)用價值。是從科學(xué)合理的管理費用科目設(shè)置，也可以為企業(yè)可以提供清楚的財務(wù)信息和科學(xué)一般的經(jīng)營決策依據(jù)。同時，管理費用科目設(shè)置還可以為企業(yè)提供管理費用的控制和優(yōu)化方案，增強企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。

管理費用科目設(shè)置的

管理費用科目設(shè)置是企業(yè)會計核算中的一個重要環(huán)節(jié)，它再有關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)管理。在管理費用科目設(shè)置過程中，要不能違背一定的原則和注意事項，切實保障科目設(shè)置的合理性和準確性。按照科學(xué)合理的管理費用科目設(shè)置，也可以為企業(yè)需要提供詳細的財務(wù)信息和科學(xué)一般的經(jīng)營決策依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。