預(yù)算編制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心。會(huì)計(jì)預(yù)算編制是企業(yè)預(yù)算編制的最重要組成部分，是企業(yè)管理的有用工具。會(huì)計(jì)預(yù)算編制流程是指企業(yè)在編制內(nèi)會(huì)計(jì)預(yù)算時(shí)所要并且的一最新出工作。下面我們來(lái)細(xì)致了解一下會(huì)計(jì)預(yù)算編制流程。

第一步：確定預(yù)算編制的目的和范圍

在結(jié)束全額事業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算之后，企業(yè)要比較明確預(yù)算編制的目的和范圍。預(yù)算編制的目的是為了實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算編制的范圍是指預(yù)算編制的時(shí)間、預(yù)算編制的部門和預(yù)算編制的內(nèi)容等。

第二步：收集和分析數(shù)據(jù)

企業(yè)是需要再收集和分析歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)等。對(duì)數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以自己的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境，為預(yù)算編制需要提供依據(jù)。

第三步：制定預(yù)算編制的計(jì)劃

企業(yè)必須會(huì)制定預(yù)算編制的計(jì)劃，以及預(yù)算編制的時(shí)間、預(yù)算編制的部門和預(yù)算編制的內(nèi)容等。制定出預(yù)算編制的計(jì)劃也可以確保全預(yù)算編制的無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)參與。

第四步：制定預(yù)算編制的原則和方法

企業(yè)必須會(huì)制定預(yù)算編制的原則和方法，除了預(yù)算編制的基本原則、預(yù)算編制的方法和預(yù)算編制的標(biāo)準(zhǔn)等。如何制定預(yù)算編制的原則和方法也可以切實(shí)保障預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可靠性。

第五步：編制預(yù)算

企業(yè)需要依據(jù)抽取和分析的數(shù)據(jù)，按照預(yù)算編制的計(jì)劃、原則和方法，編制預(yù)算。預(yù)算編制以及財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等。

第六步：審核和調(diào)整預(yù)算

企業(yè)必須對(duì)編制好的預(yù)算參與審核和調(diào)整，除了對(duì)預(yù)算的合理性、可行性和可操作性等通過(guò)評(píng)估，對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改部分法律的決定。

第七步：批準(zhǔn)預(yù)算

企業(yè)不需要對(duì)審核和調(diào)整后的預(yù)算進(jìn)行審批，確定預(yù)算的到了最后版本。

第八步：執(zhí)行預(yù)算

企業(yè)不需要按照審批的預(yù)算并且執(zhí)行，除開財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等。企業(yè)不需要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況接受監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。

第九步：評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況

企業(yè)要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況接受評(píng)估，除了對(duì)預(yù)算執(zhí)行的成果、效果和問(wèn)題等并且評(píng)估。評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況可以為下一年度的預(yù)算編制能提供依據(jù)。

第十步：調(diào)整預(yù)算編制流程

企業(yè)必須據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)算編制流程進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)之處，以能提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可靠性。

以上那是會(huì)計(jì)預(yù)算編制流程的具體一點(diǎn)介紹。預(yù)算編制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)是需要認(rèn)真地對(duì)待預(yù)算編制工作，以保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可靠性，為企業(yè)的發(fā)展可以提供堅(jiān)定有力的支持。