戰略管理是企業發展的重要手段，它涉及到企業的方方面面，以及會計。在戰略管理中，會計一人分飾兩角著最重要的角色，下面我們來看看戰略管理除了都有什么會計。

財務會計

財務會計是企業會計的基礎，它通常全權負責企業的日常財務工作，和會計憑證的錄入數據、賬務的處理、財務報表的編制等。在戰略管理中，財務會計的作用要注意能夠體現在兩個方面：一是可以提供財務信息，為企業決策可以提供數據支持；二是對企業財務狀況并且監控，及時發現問題并采取措施措施。

成本會計

成本會計通常你們負責企業成本的核算和分析，除開再成本、利用成本、固定成本、變動成本等。在戰略管理中，成本會計的作用比較多體現出來在兩個方面：一是為企業決策提供給成本信息，好處企業制定合理的定價策略；二是對企業成本接受再控制，增加企業盈利能力。

管理會計

管理會計是指在戰略管理中，實際對企業內部管理信息的收集、分析和處理，為企業決策提供支持的會計。管理會計通常專門負責企業內部管理信息的收集、分析和處理，包括成本控制、預算管理、績效評估等。在戰略管理中，管理會計的作用要注意體現了什么在解決企業如何制定戰略、評估戰略執行效果、提高企業績效等方面。

稅務會計

稅務會計比較多專門負責企業稅務申報和稅務籌劃，除了納稅申報、稅務籌劃、稅務審計等。在戰略管理中，稅務會計的作用比較多體現了什么在優化軟件企業稅務籌劃、降低企業稅負、以免稅務風險等方面。

審計會計

審計會計主要注意專門負責對企業財務報表進行審計，發現財務報表中的問題并提議建議。在戰略管理中，審計會計的作用通常體現了什么在增加企業財務報表的透明度、減少財務風險、能提高企業信譽度等方面。

國際會計

國際會計主要全權負責企業在國際市場上的財務管理和會計處理，包括國際財務報告、國際稅務籌劃、國際審計等。在戰略管理中，國際會計的作用主要注意體現在解決企業拓展國際市場、降底國際稅負、提高國際競爭力等方面。

信息會計

信息會計主要你們負責企業信息化建設和信息管理，以及財務信息系統的建設、信息安全管理、數據分析等。在戰略管理中，信息會計的作用主要體現出來在增加企業信息化水平、提高企業數據分析能力、更加有保障企業信息安全等方面。

風險會計

風險會計通常共同負責企業風險管理和風險控制，除開風險評估、風險預警、風險應對等。在戰略管理中，風險會計的作用比較多可以體現在能提高企業風險管理能力、會降低企業風險、可靠企業可持續發展等方面。

以上就是戰略管理包括的通常會計內容，你是哪會計都一人分飾兩角著不同的角色，為企業的發展能提供了重要的是的支持和保障。