會計與經營是企業中六個非常重要的職能，它們確實有著松散的聯系，只不過卻有著本質的區別。在企業中，會計是共同負責記錄和分析企業財務狀況的職能，而經營則是共同負責會制定企業戰略和管理企業運營的職能。下面將從不同的角度來探討會計與可以經營的區別。

角度一：職能不同

會計是專門負責記錄和分析企業財務狀況的職能，和財務報表的編制、會計憑證的登記、賬務的核對和分析等。而可以經營則是全權負責如何制定企業戰略和管理企業運營的職能，以及市場營銷、產品研發、人力資源管理、供應鏈管理等。

角度二：目標不同

會計的目標是切實保障企業財務狀況的真實性和準確性，希望能夠為企業的決策提供可靠的數據支持。而經營的目標是實現方法企業的戰略目標，除了增強企業的市場份額、減少銷售額、降低成本等。

角度三：時間跨度不同

會計的時間跨度正常情況是一年，即編制年度財務報表。而經營的時間跨度則可以是幾個月、半年或是更長的時間，以便于好些地基于企業的戰略目標。

角度四：重點不同

會計的重點是財務數據的記錄和分析，以便為企業的決策可以提供可靠的數據支持。而生意的重點則是企業的戰略目標的實現，以及市場營銷、產品研發、人力資源管理、供應鏈管理等。

角度五：職責不同

會計的職責是確保企業財務狀況的真實性和準確性，以備萬一為企業的決策可以提供可靠的數據支持。而銷售的職責則是制定出企業的戰略目標和管理企業的運營，以備萬一實現企業的戰略目標。

角度六：側重點不同

會計側重于于財務數據的記錄和分析，以便于為企業的決策可以提供可靠的數據支持。而店面則側重于于企業的戰略目標的實現，除開市場營銷、產品研發、人力資源管理、供應鏈管理等。

角度七：影響不同

會計的影響主要是對企業財務狀況的記錄和分析，以便于為企業的決策能提供可靠的數據支持。而生意的影響則是對企業戰略目標的實現，以及能提高企業的市場份額、減少銷售額、降低成本等。

角度八：方法不同

會計的方法比較多是參照會計準則和會計制度參與財務數據的記錄和分析。而銷售則不需要根據企業的戰略目標和市場環境會制定或者的經營策略和管理方法。

會計與經營雖說有著絲絲相扣的聯系，但卻有著本質的區別。在企業中，會計和經營也是非常重要的職能，必須相互協調配合、相互支持，希望能夠實現企業的戰略目標和長期發展。