管理會計是企業管理中的有用組成部分，它主要專門負責需要提供或是企業內部管理的會計信息，以幫助企業管理者決定更好的決策。但這，管理會計根本不除了所有的會計職能。在本文中，我們將繼續探討管理會計不和的會計職能。

財務會計

財務會計是會計學中最基礎的分支，它通常共同負責一次性處理企業的財務信息，如資產、負債增加、收入和支出等。財務會計的目的是為了行最簡形矩陣外部利益相關者的需求，如股東、投資者、政府和銀行等。與之比起，管理會計主要注意查哈企業內部的管理需求，但不包括財務會計。

稅務會計

稅務會計是共同負責去處理企業稅務信息的會計職能。它通常除了納稅申報、稅務籌劃和稅務審計等。稅務會計的目的是為了必須保證企業尊守稅法規定，盡量避免稅務風險。與之相比，管理會計主要注意關注企業內部的管理需求，所以不包括稅務會計。

成本會計

成本會計是你們負責全面處理企業成本信息的會計職能。它主要注意除了計算出產品或服務的成本、會制定成本控制策略和分析成本變化等。成本會計的目的是為了解決企業管理者控制成本，提高企業的盈利能力。與之而言，管理會計通常了解企業內部的管理需求，但不除開成本會計。

審計

審計是一種的的的、絕對客觀的評價活動，它主要你們負責出具評估報告企業財務報表的真實性和準確性。審計的目的是為了保護利益相關者的利益，如股東、投資者和債權人等。與之比起，管理會計主要注意打聽一下企業內部的管理需求，因此不包括審計。

預算編制

預算編制是你們負責如何制定企業預算的會計職能。它主要以及制定并執行預算計劃、分配預算和監控預算執行情況等。預算編制的目的是為了幫企業管理者制定合不合理的預算計劃，控制企業的開支。與之相比較，管理會計通常查哈企業內部的管理需求，但不以及預算編制。

財務分析

財務分析是全權負責分析企業財務信息的會計職能。它比較多包括分析企業的財務狀況、盈利能力和償債能力等。財務分析的目的是為了好處企業管理者打聽一下企業的財務狀況，制定出相對應的管理策略。與之相比較，管理會計主要注意查哈企業內部的管理需求，因此不除了財務分析。

資產管理

資產管理是你們負責管理企業資產的會計職能。它要注意包括資產公司采購、資產折舊和資產清理等。資產管理的目的是為了保護企業的資產，提高企業的資產利用效率。與之而言，管理會計比較多打聽一下企業內部的管理需求，而不包括資產管理。

現金管理

現金管理是你們負責管理企業現金流的會計職能。它主要除了現金收付、現金預測國家和現金流量分析等�，F金管理的目的是為了確保企業有足夠的現金流來行最簡形矩陣企業的運營需求。與之兩者相比，管理會計比較多打聽一下企業內部的管理需求，并且不除了現金管理。

管理會計是企業管理中的不重要組成部分，它要注意專門負責提供或是企業內部管理的會計信息，以好處企業管理者做出決定更好的決策。然而，管理會計當然不除開絕大部分的會計職能，如財務會計、稅務會計、成本會計、審計、預算編制、財務分析、資產管理和現金管理等。了解這些個不和的會計職能，有助于我們要好地理解管理會計的作用和職責。