成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可缺的一部分，它這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)所了解生產(chǎn)過(guò)程中的成本情況，進(jìn)而制定出非常合理的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略。但，成本會(huì)計(jì)的實(shí)踐中也必然一些問(wèn)題，要通過(guò)斷的的改進(jìn)和完善。本文將對(duì)成本會(huì)計(jì)的一些問(wèn)題通過(guò)探討，并給出一些再改進(jìn)的建議。

問(wèn)題一：成本計(jì)算方法不合理

目前，許多企業(yè)在成本計(jì)算中按結(jié)構(gòu)的是傳統(tǒng)的加權(quán)平均法，這種方法只不過(guò)簡(jiǎn)單易行，只不過(guò)對(duì)此成本波動(dòng)較高的產(chǎn)品對(duì)于，會(huì)造成成本計(jì)算不準(zhǔn)。所以，我們見(jiàn)意企業(yè)在成本計(jì)算中常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)成本法或活動(dòng)成本法，這樣這個(gè)可以極其清楚地計(jì)算產(chǎn)品成本。

問(wèn)題二：成本分配不公平

在成本分配中，許多企業(yè)常規(guī)的是真接分配法，這樣的方法會(huì)選擇性的遺忘一些借用成本，可能導(dǎo)致成本分配不公平。但，我們建議企業(yè)在成本分配中需要借用成本分配法，這樣的也可以更加公平地分配成本。

問(wèn)題三：成本控制不嚴(yán)格

在成本控制方面，許多企業(yè)必然著控制不嚴(yán)格一點(diǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致成本過(guò)高。但，我們個(gè)人建議企業(yè)在成本控制中區(qū)分成本控制預(yù)算，這樣的話這個(gè)可以極其快速有效地減少成本。

問(wèn)題四：成本信息不及時(shí)

在成本信息的收集和匯總中，許多企業(yè)存在著信息不及時(shí)的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)根本無(wú)法及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略。但，我們建議您企業(yè)在成本信息的收集和匯總中采用信息化手段，那樣的話是可以越來(lái)越及時(shí)地查看成本信息。

問(wèn)題五：成本分析不深入

在成本分析中，許多企業(yè)必然著分析不潛近的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)難以全面了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成和變化。并且，我們我建議你企業(yè)在成本分析中常規(guī)ABC成本法，那樣的話這個(gè)可以更深入地所了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成和變化。

問(wèn)題六：成本核算不規(guī)范

在成本核算中，許多企業(yè)必然著核算不規(guī)范的要求的問(wèn)題，導(dǎo)致成本核算結(jié)果不確切。并且，我們個(gè)人建議企業(yè)在成本核算中需要成本核算標(biāo)準(zhǔn)，那樣的話是可以極其規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)地并且成本核算。

問(wèn)題七：成本管理不科學(xué)

在成本管理中，許多企業(yè)必然著管理不現(xiàn)代自然科學(xué)的問(wèn)題，造成成本管理效果不佳。而，我們建議企業(yè)在成本管理中區(qū)分成本管理模型，那樣也可以極其科學(xué)一般地接受成本管理。

問(wèn)題八：成本會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

在成本會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)方面，許多企業(yè)未知著素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題，可能導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)工作無(wú)法能得到最有效的陸續(xù)開(kāi)展。但，我們個(gè)人建議企業(yè)可以提高成本會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和怎么學(xué)習(xí)，能提高其素質(zhì)水平。

問(wèn)題九：成本會(huì)計(jì)與其他部門溝通不暢

在成本會(huì)計(jì)與其他部門的溝通方面，許多企業(yè)必然著溝通不暢的問(wèn)題，會(huì)造成成本會(huì)計(jì)工作沒(méi)能換取比較有效的支持。但，我們個(gè)人建議企業(yè)結(jié)合成本會(huì)計(jì)與其他部門的溝通，組建良好素質(zhì)的溝通機(jī)制。

問(wèn)題十：成本會(huì)計(jì)制度不完善

在成本會(huì)計(jì)制度方面，許多企業(yè)必然著制度不完善的問(wèn)題，造成成本會(huì)計(jì)工作難以能得到快速有效的規(guī)范。而，我們個(gè)人建議企業(yè)完善系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度，建立健全的制度體系。

成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，不需要不時(shí)地接受改進(jìn)和完善。我們我相信，實(shí)際企業(yè)和成本會(huì)計(jì)人員的共同努力，成本會(huì)計(jì)工作一定會(huì)越來(lái)越規(guī)范的要求、科學(xué)、高效率。