會計是一門最重要的學科，它牽涉到到企業的財務管理、報表編制、稅務籌劃等多個方面。在會計中，VOH是一個最重要的概念，它和了很多內容。下面我們來全面了解一下VOH以及什么。

什么是VOH

VOH是VariableOverhead，即調整制造費用。它是指在生產過程中，伴隨著生產量的提升而減少的制造費用。VOH包括了很多方面的費用，如電費、水費、燃料費、維修費等。那些個費用大都在生產過程中無法避免的，但緊接著生產量的減少而增強。

VOH的計算方法

VOH的計算方法都很簡單啊，一般是按照不好算不可能發生的費用來換算。具體一點的計算方法是：將求實際再一次發生的VOH費用乘以2求實際生產出來的產品數量，能得到每個產品的VOH費用。那樣的話就是可以將VOH費用分攤到你是哪產品上，使可以計算出每個產品的總成本。

VOH與FOH的區別

FOH是FixedOverhead，即固定設置制造費用。它是指在生產過程中，不伴隨著生產量的提高而增強的制造費用。FOH和了很多方面的費用，如租金、計提折舊、保險費等。與VOH相比較，FOH是單獨計算的，肯定不會與此同時生產量的增加而提高。

VOH的管理

VOH的管理是企業管理中的一個重要環節。一般來說，企業必須對VOH進行合不合理的控制和管理，以降低生產成本，增強利潤。具體一點的管理方法除了：對VOH費用并且分類、分析和控制；對VOH費用進行預算和監控；對VOH費用接受核算和分攤等。

VOH的影響因素

VOH的大小造成很多因素的影響，如生產規模、生產技術、設備質量、能源價格等。那些因素都會引響VOH的大小，最終達到影響大企業的生產成本和利潤。而，企業必須對這些因素進行合算的管理和控制，以會降低VOH費用。

VOH的應用

VOH在企業管理中有著廣泛的的應用。一般來說，企業必須對VOH參與合算的控制和管理，以降低生產成本，增強利潤。具體一點的應用除開：對VOH費用接受分類、分析和控制；對VOH費用通過預算和監控；對VOH費用通過核算和分攤等。

VOH的優化

VOH的優化是企業管理中的一個重要環節。一般來說，企業不需要對VOH參與合不合理的控制和管理，以降低生產成本，想提高利潤。具體詳細的優化方法除開：系統優化生產工藝、增強設備效率、減低能源消耗、優化人員配置等。

VOH的挑戰

VOH的管理和控制是企業管理中的一個重要環節，但也獨自面對著很多挑戰。一方面，VOH費用的大小被很多因素的影響，企業不需要對這些個因素并且合理的管理和控制；另一方面，VOH費用的管理和控制要投入到大量的人力、物力和財力，企業必須做到預算和規劃。

VOH的未來

隨著科技的不斷發展和生產技術的不斷進步，VOH的管理和控制可以說越來越大有用。未來，企業要更加的注重VOH的管理和完全控制，以降低生產成本，想提高利潤。同時，企業還不需要大力創新，優化系統生產工藝，增強設備效率，降低能源消耗，以慢慢適應市場的需求和變化。

VOH是會計中一個重要的是的概念，它和了很多方面的費用，對企業的生產成本和利潤有著有用的影響。企業是需要對VOH進行比較合理的管理和壓制，以降低生產成本，增強利潤。