管理會計是一種為管理決策可以提供信息的會計學科。它通過需要提供財務和非財務信息來幫管理者做決策。管理會計假設是指在管理會計中使用的一些假設，那些個打比方對于管理會計的實踐和應用非常重要。

假設一：企業目標

管理會計題中企業的目標是基于贏利和增長。企業的目標是指企業所追求的到了最后結果，或者利潤、市場份額、品牌知名度等。管理會計按照為企業提供或者成本、收入和利潤的信息，好處企業利用其目標。

假設二：決策者

管理會計題中企業的決策者是理性的，能夠依據什么能提供的信息提出最適合決策。決策者很有可能是企業的高管、經理或其他決策者。管理會計是從需要提供有關企業的財務和非財務信息，好處決策者表現出更好的決策。

假設三：成本

管理會計假設成本是企業生產或提供服務所必需的。成本以及直接成本和主動成本。直接成本是指與產品或服務再相關的成本，例如原材料和勞動力成本。主動成本是指與產品或服務一定程度相關的成本，或者管理和行政成本。

假設四：收入

管理會計題中收入是企業從銷售產品或提供服務中完成任務的收入。收入可以按照銷售價格和銷售數量計算。管理會計是從能提供關聯銷售價格和銷售數量的信息，好處企業確定最佳的銷售策略。

假設五：成本-收益分析

管理會計假設成本-收益分析是一種管用的決策工具。成本-收益分析是一種比較成本和收益的方法，應用于可以確定某項決策有無值得實施。管理會計可以提供有關成本和收益的信息，幫企業做出最適合決策。

假設六：時效性

管理會計假設信息必須及時提供給給決策者。時效性是指信息需要在決策不需要時及時能提供。管理會計實際提供給及時的財務和非財務信息，好處決策者做出決定更好的決策。

假設七：可比性

管理會計假設不成立信息可以可比。可比性是指信息可以都能夠與其他信息并且比較好。管理會計通過能提供標準化的財務和非財務信息，指導決策者并且都很和分析。

假設八：靈活性

管理會計假設信息需要靈話。靈活性是指信息可以能夠適應適應有所不同的決策需求。管理會計按照需要提供不同類型的財務和非財務信息，幫助決策者柯西-黎曼方程完全不同的決策需求。

管理會計舉例是管理會計實踐和應用的基礎。這些個假設幫助管理會計提供給或者成本、收入和利潤的信息，好處企業實現程序其目標。管理會計題中還解決決策者提出更好的決策，想提高企業的競爭力。