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財務經理溝通培訓
2020-06-11 15:36:30 發布丨 發布者：學樂佳 丨 閱讀量：0
內容摘要：塑造財務在管理中的影響力,突破財務的溝通障礙,學習基本的溝通技巧,提升財務領導的溝通能力,從根本上解決財務跨部門溝通問題,發揮財務應有的作用,提供工作效率。【最佳答案...
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塑造財務在管理中的影響力,突破財務的溝通障礙,學習基本的溝通技巧,提升財務領導的溝通能力,從根本上解決財務跨部門溝通問題,發揮財務應有的作用,提供工作效率�！�
最佳答案:財務是企業資源的調控部門會與各部門有各種利益沖突。比如:收、付款,費用報銷,財務指標考核,經營狀況的反映等等。其中最難的就是費用管控及款項支付。更多關于財務經理溝通培訓的問題>>
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財務培訓《財務經理管理訓練營》**團隊建設、管理溝通等系統性的集中學習,結合財務實際工作中的難題,融會貫通財務經理必備的軟技巧,讓您跳出專業財務人的職業短板
財務經理上任初期工作思路(敬請各位前輩指點)了解公司的組織結構,在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領導匯報工作、學習進展
溝通時,聽到專業的財務術語,一頭霧水,似懂非懂;總結中,看到公司的財務報表,企業中高管、核心部門優秀領導、經理,主管,總監,副總,總經理等非財務部
ecfo培訓顧問發表于最后回復:置頂版塊財務經理人和其他部門溝通的主要方式是什么?[懸賞元F幣]
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財務經理作為企業的中層管理者,不僅要熟練掌握財務工具,更要熟悉企業管理,有能力、信心把一個團隊帶好。成為優秀的財務經理,財務人不僅僅要會基本的做賬報銷工作,
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我想,她都沒時間與我這個財務經理溝通,想必更不可能有時間去指導與培養可能需要多花幾倍的時間去教育別人,但沒辦法,培訓下屬是當經理的本職
務經理跨部門溝通技巧財務是個細致謹慎的的工作,不僅要加緊做領導交待的工作和及時了解現行財務法律法規的硬性指標,還必須參加公司部門的各種
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)越級匯報——正式匯報,不宜越級;非正式匯報,實際是溝通,越級不是問題,事對想要了解更多會計方面的知識記得關注會計培訓官網哦。來源:財務經理人論壇
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