會計是企業中非常重要的一個職能部門，會計人員不僅僅要全權負責企業的財務管理，還不需要承當領導職能。領導職能是指會計人員需要具備一定的管理能力，還能夠總體協調不同部門之間的關系，這些牽引企業的發展。那你，會計的領導職能以及哪些呢？下面就來祥細可以介紹一下。

1. 戰略規劃

會計人員要具備戰略規劃的能力，也能為企業制定出長期的發展規劃。他們必須打聽一下企業的經營狀況，分析市場趨勢，如何制定出要什么企業不好算情況的發展戰略。同時，會計人員還要根據企業的戰略規劃，會制定出相應的財務預算和計劃，確保企業的財務管理與戰略規劃相一致。

2. 績效管理

會計人員要對企業的績效參與管理，確保全企業的經營狀況良好。他們不需要如何制定出或則的績效指標，對企業的各項業務進行評估和監控。同時，會計人員還不需要對企業的財務狀況進行分析，及時發現問題并采取的措施相應的措施，確保全企業的財務狀況良好。

3. 資金管理

會計人員是需要對企業的資金接受管理，必須保證企業的資金狀況良好素質。他們不需要制定出出你所選的資金管理策略，對企業的資金流動并且監控和管理。同時，會計人員還不需要對企業的資金狀況通過分析，及時發現問題并采取什么措施相對應的措施，必須保證企業的資金狀況良好的思想品德。

4. 風險管理

會計人員是需要對企業的風險接受管理，確保全企業的經營狀況穩定。他們不需要如何制定出相應的風險管理策略，對企業的各項業務并且風險評估和監控。同時，會計人員還必須對企業的財務狀況通過分析，及時發現風險并采取措施相應的措施，以保證企業的經營狀況穩定。

5. 溝通協調

會計人員要較強的溝通協調能力，能配合協調其他部門之間的關系，帶動企業的發展。他們是需要與企業的各個部門接受溝通，知道一點不同部門的需求和問題，并及時提議或則的解決方案。同時，會計人員還要與企業的外部合作伙伴接受溝通，建立良好的思想品德的合作關系。

6. 人員管理

會計人員是需要對企業的人員通過管理，確保企業的人力資源狀況良好素質。他們需要制定出出或者的人員管理策略，對企業的人員進行招聘、專業培訓和績效考核。同時，會計人員還必須對企業的人員狀況進行分析，及時發現問題并采取的措施相對應的措施，確保企業的人力資源狀況良好的思想品德。

7. 技術創新

會計人員是需要具備什么技術創新的能力，能夠帶動企業的技術創新和發展。他們不需要清楚企業的技術狀況，分析市場趨勢，如何制定出相對應的技術創新策略。同時，會計人員還需要與企業的技術部門參與溝通，牽引技術創新和發展。

8. 社會責任

會計人員是需要具備社會責任的意識，也能帶動企業的社會責任實踐。他們不需要打聽一下企業的社會責任狀況，制定并執行出或者的社會責任策略。同時，會計人員還必須與企業的社會責任部門通過溝通，推動企業的社會責任實踐。

會計的領導職能以及戰略規劃、績效管理、資金管理、風險管理、溝通協調、人員管理、技術創新和社會責任等方面。會計人員需要具備一定的管理能力，都能夠去協調各個部門之間的關系，在內沖擊企業的發展。