管理車間是一個企業(yè)生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，它然后關(guān)系不到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在管理車間中，必須對眾多成本參與計算和核算，以便于好些地掌握生產(chǎn)成本和盈利情況。那就，在管理車間中，不需要管理費用都有那些會計科目呢？下面要讓我們一起來打聽一下一下。

原材料成本

原材料成本是指生產(chǎn)過程中所用到的原材料的成本，除了采購成本、運輸成本、倉儲成本等。在管理車間中，要對原材料成本并且計算和核算，以便于好些地能夠掌握生產(chǎn)成本和盈利情況。原材料成本要計入會計科目中的“原材料”和“庫存商品”。

直接人工成本

然后人工成本是指生產(chǎn)過程中再參加成產(chǎn)的人員的工資和福利等成本。在管理車間中，需要對就人工成本進(jìn)行計算出和核算，以便好地能夠掌握生產(chǎn)成本和盈利情況。然后人員成本是需要管理費用會計科目中的“再人工”。

制造費用

制造費用是指生產(chǎn)過程中除原材料和直接人工成本外的其余成本，以及借用人工成本、設(shè)備折舊、能源消耗等。在管理車間中，必須對制造費用參與計算和核算，盡快好些地完全掌握生產(chǎn)成本和盈利情況。制造費用是需要管理費用會計科目中的“制造費用”。

間接人工成本

利用人工成本是指生產(chǎn)過程中不然后參加成產(chǎn)的人員的工資和福利等成本，如管理人員、維修人員等。在管理車間中，需要對主動人工成本通過算出和核算，希望能夠要好地手中掌握生產(chǎn)成本和盈利情況。間接人工成本是需要能計入會計科目中的“制造費用”。

設(shè)備折舊

設(shè)備折舊是指生產(chǎn)過程中設(shè)備的價值與此同時建議使用時間的增強(qiáng)而增加的部分。在管理車間中，需要對設(shè)備折舊進(jìn)行計算和核算，以便要好地掌握到生產(chǎn)成本和盈利情況。設(shè)備折舊是需要沖減會計科目中的“制造費用”。

能源消耗

能源消耗是指生產(chǎn)過程中所用到的能源的成本，除了電力、燃?xì)狻⑺�等。在管理車間中，必須對能源消耗并且換算和核算，盡快好地完全掌握生產(chǎn)成本和盈利情況。能源消耗要管理費用會計科目中的“制造費用”。

銷售成本

銷售成本是指銷售產(chǎn)品所再產(chǎn)生的成本，包括銷售人員的工資和福利、廣告宣傳費用、運輸費用等。在管理車間中，要對銷售成本并且可以計算和核算，以備萬一更合適地能夠掌握銷售成本和盈利情況。銷售成本不需要沖減會計科目中的“銷售費用”。

管理費用

管理費用是指企業(yè)管理過程中所才能產(chǎn)生的費用，和管理人員的工資和福利、辦公用品費用、差旅費用等。在管理車間中，是需要對管理費用參與算出和核算，以便更好地能夠掌握管理成本和盈利情況。管理費用是需要計入會計科目中的“管理費用”。

管理的管理車間中是需要管理費用的會計科目包括原材料、庫存商品、然后人工、制造費用、銷售費用和管理費用等。是從對這些個會計科目的計算和核算，企業(yè)可以不好地掌握到生產(chǎn)成本和盈利情況，最終達(dá)到更好地制定并執(zhí)行經(jīng)營策略和決策。