管理會計是企業管理的不重要組成部分，而營運崗位是企業中最不重要的崗位之一。管理會計營運崗的職責和很多方面，下面將具體點推薦。

1. 生產計劃與控制

營運崗的職責之一是負責生產計劃與控制。他們不需要根據市場需求和企業的生產能力，制定出合理不的生產計劃，并監控頭生產進度，以保證生產計劃的能夠順利實施。

2. 物料管理

營運崗還是需要你們負責物料管理。他們需要依據什么生產計劃，制定并執行物料采購計劃，并與供應商并且談判，以保證物料的供應和質量。同時，他們還是需要視頻監視物料庫存，確保全物料的充足性和及時性。

3. 生產成本控制

營運崗還是需要全權負責生產成本控制。他們必須監控頭生產過程中的各項成本，除了人工成本、硬件成本、能源成本等，并會制定相對應的成本控制措施，以保證生產成本的完全控制在合理不范圍內。

4. 質量管理

營運崗還需要全權負責質量管理。他們需要制定出質量管理體系，確保產品的質量符合標準和客戶要求。同時，他們還不需要監控設備生產過程中的質量問題，并制定或則的改進措施，提高產品的質量。

5. 生產效率提升

營運崗還要共同負責生產效率的提升。他們是需要實際改進生產工藝、優化生產流程等，提高生產效率，降低生產成本。

6. 安全管理

營運崗還不需要你們負責安全管理。他們要如何制定安全管理制度，確保生產過程中的安全。同時，他們還要接受安全培訓，能提高員工的安全意識。

7. 環境保護

營運崗還需要負責環境保護。他們不需要如何制定環境保護制度，以保證生產過程中的環境保護。同時，他們還需要參與環境保護培訓，增強員工的環保意識。

8. 信息管理

營運崗還是需要共同負責信息管理。他們必須建立信息管理系統，監控生產過程中的各項數據，并接受數據分析，為企業的決策提供給支持。

9. 團隊管理

營運崗還要共同負責團隊管理。他們需要領導和管理生產團隊，制定出團隊目標和計劃，并進行團隊建設，想提高團隊的凝聚力和執行力。

10. 與其他部門的協調

營運崗還是需要與兩個部門接受協調。他們需要與銷售部門、采購部門、財務部門等進行溝通和協調，必須保證生產計劃的順利實施。

管理會計營運崗的職責十分瑣碎的工作，要擁有豐富的管理經驗和專業知識。只有去做這個工作，企業才能成功了實現方法生產目標，提高市場競爭力。