顧問費(fèi)用是企業(yè)在運(yùn)營過程中不可避免的支出，但是如何能正確如何處理顧問費(fèi)用的會(huì)計(jì)問題亦是很多企業(yè)面臨的難題。本文將從顧問費(fèi)用的定義、會(huì)計(jì)處理方法、影響大因素等方面參與具體點(diǎn)介紹，指導(dǎo)企業(yè)更合適地處理顧問費(fèi)用的會(huì)計(jì)問題。

什么是顧問費(fèi)用？

顧問費(fèi)用是企業(yè)就是為了資源專業(yè)意見、技術(shù)支持、管理咨詢等服務(wù)而怎么支付的費(fèi)用。顧問費(fèi)用大多數(shù)以及顧問的報(bào)酬、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等支出。顧問費(fèi)用的支付通常以合同的形式接受，合同中會(huì)應(yīng)明確顧問的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、報(bào)酬等。

顧問費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法

企業(yè)在支付顧問費(fèi)用時(shí)，必須參照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定接受會(huì)計(jì)處理。一般來說，顧問費(fèi)用也可以分為兩種情況通過會(huì)計(jì)處理：

1.顧問費(fèi)用以及成本計(jì)入資產(chǎn)

如果沒有顧問費(fèi)用是目的是聲望兌換會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益而支出的，那你企業(yè)可以不將其作為成本記入資產(chǎn)。在會(huì)計(jì)處理時(shí)，企業(yè)是需要將顧問費(fèi)用按照不好算全額支付的金額管理費(fèi)用固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)賬戶中，然后把明確的資產(chǎn)的折舊或攤銷通過分?jǐn)偂?/p>

2.顧問費(fèi)用另外費(fèi)用管理費(fèi)用損益

如果顧問費(fèi)用是目的是聲望兌換短期經(jīng)濟(jì)利益而支出的，那就企業(yè)是需要將其作為費(fèi)用能計(jì)入損益。在會(huì)計(jì)處理時(shí)，企業(yè)必須將顧問費(fèi)用通過求實(shí)際怎么支付的金額計(jì)入當(dāng)期的費(fèi)用賬戶中，接著在損益表中上級(jí)主管部門出去。

影響顧問費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的因素

顧問費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法被多種因素的影響，通常除了以下幾個(gè)方面：

1.顧問費(fèi)用的性質(zhì)

要是顧問費(fèi)用是為了查看常期經(jīng)濟(jì)利益而支出的，那么企業(yè)是可以將其另外成本記入資產(chǎn)；如果顧問費(fèi)用是是為某些短期經(jīng)濟(jì)利益而支出的，這樣企業(yè)不需要將其以及費(fèi)用沖減損益。

2.顧問費(fèi)用的金額

如果不是顧問費(fèi)用金額較小，企業(yè)很有可能會(huì)選擇將其作為成本管理費(fèi)用資產(chǎn)，以備萬一好些地具體地企業(yè)的長期經(jīng)濟(jì)利益；假如顧問費(fèi)用金額較小，企業(yè)很有可能會(huì)你選擇將其以及費(fèi)用記入損益。

3.顧問費(fèi)用的支付

如果沒有顧問費(fèi)用是一次性支付的，企業(yè)可能會(huì)會(huì)中,選擇將其作為費(fèi)用計(jì)入損益；要是顧問費(fèi)用是分期支付的，企業(yè)肯定會(huì)中,選擇將其以及成本管理費(fèi)用資產(chǎn)。

顧問費(fèi)用的稅務(wù)處理

在稅務(wù)處理方面，企業(yè)要盡量以上幾點(diǎn)：

1.顧問費(fèi)用是否需要都屬于可抵扣基本工資成本

如果顧問費(fèi)用是是為資源常期經(jīng)濟(jì)利益而支出的，這樣企業(yè)這個(gè)可以將其充當(dāng)可抵扣扣稅成本，最大限度地降低企業(yè)的應(yīng)納稅所得額。

2.顧問費(fèi)用是否是屬于增值稅專用發(fā)票

要是顧問費(fèi)用是增值稅專用發(fā)票，企業(yè)可以聽從稅法規(guī)定參與抵扣，從而會(huì)減少企業(yè)的應(yīng)納增值稅額。

顧問費(fèi)用的管理

就是為了好地管理顧問費(fèi)用，企業(yè)是需要盡量200以內(nèi)幾點(diǎn)：

1.中,選擇適合的顧問

企業(yè)在中,選擇顧問時(shí)，需要依據(jù)什么企業(yè)的實(shí)際需求和顧問的專業(yè)能力參與選擇，以備萬一更合適地實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的目標(biāo)。

2.簽署適合的合同

企業(yè)在與顧問簽訂合同時(shí)，是需要應(yīng)明確顧問的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、報(bào)酬等，以便于好些地操縱顧問費(fèi)用的支出。

3.嚴(yán)格控制顧問費(fèi)用的支出

企業(yè)是需要建立完備的顧問費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格控制顧問費(fèi)用的支出，盡量減少造成浪費(fèi)。

顧問費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)控制

在顧問費(fèi)用的管理過程中，企業(yè)要注意200元以內(nèi)幾點(diǎn)，盡快好些地壓制風(fēng)險(xiǎn)：

1.防范顧問費(fèi)用的欺詐行為

企業(yè)是需要建立起完善系統(tǒng)的顧問費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)對(duì)顧問費(fèi)用的審計(jì)和監(jiān)督，抵御顧問費(fèi)用的欺詐行為。

2.控制顧問費(fèi)用的支出

企業(yè)要嚴(yán)格控制顧問費(fèi)用的支出，盡量的避免成本浪費(fèi)。

3.合不合理選擇類型顧問

企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和顧問的專業(yè)能力參與選擇，避免你選不合適的顧問，進(jìn)而造成顧問費(fèi)用的浪費(fèi)。

顧問費(fèi)用是企業(yè)在運(yùn)營過程中不可避免地的支出，可是要如何錯(cuò)誤的一次性處理顧問費(fèi)用的會(huì)計(jì)問題卻也很多企業(yè)面臨的難題。企業(yè)不需要依據(jù)什么會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定參與會(huì)計(jì)處理，盡量顧問費(fèi)用的稅務(wù)處理和管理，以便于好些地操縱風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)需要建立系統(tǒng)完善的顧問費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格控制顧問費(fèi)用的支出，以免成本浪費(fèi)。